发布时间：2020-08-18所属分类：管理论文浏览：1次
摘 要： 摘要：在我国企业需要开展政工工作。政工工作对企业发展有着重要且深远的意义。在市场经济体制改革的背景下，如何做好政工工作是目前企业所面临的重点课题之一。伴随着社会的发展和新时代背景下所产生的新事物的冲击，企业员工的思想、道德观念以及行为准则
摘要：在我国企业需要开展政工工作。政工工作对企业发展有着重要且深远的意义。在市场经济体制改革的背景下，如何做好政工工作是目前企业所面临的重点课题之一。伴随着社会的发展和新时代背景下所产生的新事物的冲击，企业员工的思想、道德观念以及行为准则都发生了变化。这对从事企业思想教育工作的人员带来了全新的挑战，对于如何做好政工工作，使促企业健康发展，是一个企业未来是否成功的关键。
关键词：政工工作;企业可持续发展;有效途径
1导言
企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，施工企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的可持续发展。
2政工工作的新目标
目前来说，政工工作的开展，同企业的发展联系更加密切，如何发挥政工工作价值，推动企业持续化发展，有着重要的意义。政工工作目标如下：第一，时效性。受到互联网和文化等多方面因素的影响，人们的价值观念极易发生改变，若没有及时引导，职工树立错误的价值观念，引导其走上错误的道路，比如贪污腐败等，则会给职工和企业带来很大的损失，因此开展政工工作要把握时效性，及时把握职工思想动态变化加以引导。第二，政工与业务融合。政工工作的开展，是为了推动业务和企业更好发展，若想切实保障政工价值的发挥，要加强同企业业务的融合，贴近群众、贴近实际，有效发挥政工作用。第三，创新性。互联网时代下，人们的生活与生产方式发生了很大变化，尤其是接收信息的方式，适应新形势，高效开展政工工作，要注重工作方式的创新和优化，全面提高工作质量。
3企业在政工工作中面临的问题
3.1缺乏对思想政治宣传工作的重视
企业政工工作人员的工作主要是对员工进行政工教育，完成政工工作，使得员工得到思想上和行动上的提升，进而更加出色地完成自己的本职工作，为企业创造更多的效益。但是就目前来看，政工工作得不到员工和管理者们的重视，同时工作人员也忽略了政工工作的宣传作用，导致政工工作不能正常开展。虽然部分企业开展了员工的政工工作，但却只是流于表面，内容不切实际，没法使员工受到应有的鼓舞，没有发挥思想政治教育的重要性，导致企业发展停滞不前。
3.2企业员工创新意识不足
随着我国科学技术水平的逐渐提高，在企业实际发展过程中逐渐采用新思想和新方案，但是在实际工作过程中，仍然有一部分工作人员思想意识得不到创新，仍然采用传统思想观点，不懂得合理有效变通，进而在一定程度上不仅仅不能有效提高企业内部综合发展效率，也不能够为人民群众提供更加便利化的服务。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，对于企业内部的各项管理制度和方案仍然采用固守成规的方式，在实际工作过程中不能根据企业内部实际发展情况做出科学的判断，企业内部各项事务不能合理有序地进行。
3.3政工工作内容单一
首先，由于思想认识不足，缺乏专业的政工人才。企业政工工作在内容上表现单一，政工工作人员常常只是进行思想教育灌输，机械地宣读国家大政方针、思想法律、先进事迹、优良传统品质等。这种单一形式内容的政工工作员工根本不感兴趣，只是浪费时间和精力。其次，政工工作人员的业务培训不全面，很多人员都是岗位临时调整的，所以即使展开政工工作培训，也是无法达到要求的，在培训内容上也是照本宣科，纸上谈兵，其实践指导性差，无法帮助政工人员提高专业技能，使其无法承担相关工作。
3.4缺乏政工管理人才
政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
4加强政工工作推动企业可持续发展有效途径
4.1充分发挥政工工作对企业的推动作用
要更好发挥出政工工作对企业的良好推动性，加强对政工工作的重视程度，认识到政工工作的重要性及强化思想政治工作的重要性，良好的政工工作可有效增强员工凝聚力和团队合作力，可有效构建良好的企业文化，更好地推进政工工作，推动企业的发展。
4.2创新工作方式，引入新手段
面对企业业务开展的特点，如何利用有效的时间，高质量开展政工工作，成为了研究的重点。将政工工作和职工日常生活与工作紧密联系，需要搭建有效的平台，推动企业高质量发展。在进行队伍建设以及文化管理方面，积极引入现代化手段和新媒体以及互联网技术，借助科学理论，探索适宜的政工工作方法，不断积累政工工作经验，探索新工作措施。例如，搭建互联网+党建平台，实现信息技术和党建工作的有效结合，打破时间和空间等的限制，保障业和党建思想政治工作有效开展。除此之外，利用新媒介，比如微博、微信及抖音等，编辑具有思想教育价值的内容，比如文字和视频等，时刻引导职工树立正确的价值观，发挥正能量榜样和优秀文化的价值，坚定人员的思想信念。
4.3企业内部合理有限的政工工作管理制度
由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
4.4建立高素质的政工团队
一支好的政工队伍是政工工作的有效保证，如今很多的政工工作者都是兼职，往往对开展政工工作有严重影响，企业应建立专门的政工团队，更好地投入到政工工作当中。与此同时，也要加大对政工团队的培训，通过专业的培训来增强大家的工作能力和提高工作素养。加强对政工队伍的建设，构建良好的工作氛围。加强对政工人员的培养和教育，增强思想素质。鼓励政工人员去学习和交流，掌握最新的思想，提升工作的积极性。
4.5创新奖惩机制和激励机制，提高企业政工工作内驱力
首先，领导层要重视对政工工作人员的奖励机制，通过创新奖惩机制，不断调整奖励办法，充分体现政工工作者的价值，不断完善和吸引更多优秀人才参与到政工工作中来。政工工作的使命感和紧迫感，不得不让企业更加深刻认识到政工工作的重要性，采取公平竞争方法，优选政工工作人员，并给与物质上的奖励和补偿。不断吸引更多员工参与到企业政工工作当中来，不断研究和推出新的思想政治工作管理方法以推动企业管理。
5结束语
总之，随着我国经济社会发展水平的逐渐提高，企业数量逐渐增多，企业在实际发展过程中需要面临日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈市场竞争中占据重要主导性地位，应该加强对企业内部政工工作的重视程度，制定合理有效的管理制度，吸引专业技能性人才，进而在潜移默化中使得企业内部综合竞争实力逐渐提高。——论文作者：梅平
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