发布时间:2014-08-15所属分类:管理论文浏览:1次
摘 要: 论文摘要:现代人力资源管理包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块,即企业运用现代管理方法,进行选人、育人、留人和用人的一系列活动。技校班级管理也可以看作是一个对学生
论文摘要:现代人力资源管理包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块,即企业运用现代管理方法,进行选人、育人、留人和用人的一系列活动。技校班级管理也可以看作是一个对学生“选、育、留、用”的过程。
一、班级人力资源管理的内涵界定
人力资源管理,是指运用科学的方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。在班级管理中应用人力资源管理的理念与方法,就是要把班级所有成员看作组织中的人力资源,对班级成员充分开发和激励,挖掘班级成员的潜能,调动班级成员参与班级管理的积极性,让班级每一位成员达到最佳状态,使成员的目标与班级目标共同实现。
二、人力资源管理理论在管理班级中的具体应用
1.选人
在企业管理实践中,事必躬亲绝不是一个高水平的领导者,而领导力之一恰恰体现在知人善任。这一原理对班级管理也同样适用。在技校的班级管理中,“选人”意味着对班干部进行合理的“招聘与配置”。要成功管理一个班级,班主任首要的任务就是选配合适的班干部,让他们成为班级管理的直接参与者。
选拔班干部应在开学初及早进行。在进行选拔之前,要先进行“人力资源规划”与“工作分析”,明确班干部队伍的组织架构与岗位职责。完成这些工作后,班主任即可在班级发布招聘信息,同学们根据岗位要求和自身条件提交应聘材料。班主任可以组织一次主题班会公开演讲竞聘,根据民主测评,通过面谈,结合前期(军训期间)学生的综合表现,择优录取。
应当注意的是,班主任应该对岗位特点有清晰的认识,对班干部候选人的性格有充分的了解,将合适的人配置到最适合的岗位上去,做到人职匹配,人尽其才。
2.育人
人力资源管理实践中,企业对“人”的培育重点在于通过培训提高员工个人和整个群体的知识、能力和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。育人工作包含所有学生,在这里主要讲班干部队伍的培养。培养班干部时,要注意“放权”,相信学生,大胆放手。通过积极参加学校各项活动等方式锻炼他们的决策能力、组织能力、协调能力。例如:办黑板报、参加体育比赛、运动会、合唱比赛等。对于活动中出现的问题,班主任要及时给予建议和帮助,让班干部在“做中学”,在实践中提升自身能力。
3.留人
企业人力资源管理的“留人”,核心是在人员合理流动的前提下,保持组织结构的稳定性。班级管理的“留人”,关键在于班级管理有章可循、班级成员人心稳定。在这里,制度化管理和目标管理对于班级的稳定有着十分重要的借鉴意义。
班级管理仅靠班主任和班干部的督促是不够的,需要规章制度来约束学生的行为。制度能有效地培养学生的责任心、纪律观。班主任在开学之初,就应该确立班级管理制度。班级管理制度应该细化、经过学生讨论并认可,这样在执行过程中对学生才有更强的约束力与导向作用。制度化管理可以有效地规范学生的行为,在班级形成良好的舆论氛围。
目标管理是指在企业成员的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。班主任应设立一个明确的班级目标,包括德育目标、学习目标和日常管理目标(量化分排名)。同时,班级目标应层层分解到学生个人目标,学生个人目标同时应与其职业生涯规划结合起来。通过实施目标管理,学生不断地被班级目标和个人目标所激励,在行动上表现出为实现目标而努力,班级则显现出强大的凝聚力的不断前进的动力。
4.用人
企业人力资源部门的“用人”,就是将员工分配到组织的具体岗位,给予员工不同的职位,赋予他们相应的职责、权利,让他们为实现组织目标发挥作用。班级管理中,要求班主任通过科学的手段,充分挖掘学生的潜力,使每一个学生处于最佳状态,积极参与到班级活动中。
技工学校的个别“问题学生”要么行为乖张,要么沉默内向,但班主任不能只盯着他们的缺点不放,根据“要素有用”的管理原则,班主任应该转换思维,有意识地去寻找“问题学生”的闪光点。比如我班有一位女生,平时比较沉默,少与同学交往,但在一次班级演讲比赛上,班主任发现她尽管声音不大,但声线优美,很有感染力,于是班主任推荐她在国旗下讲话。该同学极受鼓舞,此后的校园演讲比赛都少不了她的身影,人也开朗多了。还有一男生,平时学习不认真,下课铃声刚响就翻桌子走人,班主任并未直接批评他,而是在班级开玩笑称他“跑得快”,并让他代表班级参加学校运动会短跑比赛。结果该男生不负众望,在男子组100米和200米短路中都取得了好成绩。班主任要有一双善于发现美的眼睛,学会将学生细微的优点“扩大化”。通过给予正面引导和激励,学生的积极性和创造力将带给班级无穷的正能量。
总之,以“人”为本是现代人力资源管理的重要思想之一,对人的尊重是其思想核心。技校班级管理也应以“人”为本,尊重学生的个性。在班级管理中借鉴人力资源管理思想和管理手段,能够改造传统经验主义的做法,建立一套科学的班级管理体系,使班级管理更有效率。
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