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论如何将思想政治管理运用到企业文化中

发布时间:2014-10-10所属分类:管理论文浏览:1

摘 要: 摘要:随着时代的发展,企业思想政治工作应顺应时刊发展的要求,与时俱进。企业思想政治工作必须以企业文化为依托,才能彰显思想政治工作具大生命力。企业思想政治工作是关键,企业文化是灵魂,二者相辅相成。企业文化可以为思想政治工作提供观念、价值、精

  摘要:随着时代的发展,企业思想政治工作应顺应时刊发展的要求,与时俱进。企业思想政治工作必须以企业文化为依托,才能彰显思想政治工作具大生命力。企业思想政治工作是关键,企业文化是灵魂,二者相辅相成。企业文化可以为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体,企业思想政治工作可以供助企业文化方式,拓宽思想政治工作思路,可以不断丰富思想政治工作内容,从而深化思想政治工作效果。先进企业文化通过科学文化和人文文化的综合运用,把思想政治工作开展的党的方针、政策、路线的教育内容转化为企业的价值观,从而增强了企业凝聚力,调动了企业员工工作自觉性和创造性,促进了企业更快更好的发展。

  一、当前高速公路施工企业思想政治工作所面临的新问题

  随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,高速公路施工企业由内而外、由表及里所产生的变化,引发的思想政治工作新情况、新问题层出不穷,应接不暇,主要表现在以下四个方面:

  1.1职工思想观念和价值取向多元化。

  目前,经济全球化趋势日益明显,国内外市场和区域发展竞争日益激烈,施工企业发展的条件和环境正在发生着深刻变化。施工企业为了求生存、谋发展,在不断适应建筑市场瞬息万变的情况下,还要加强内部机制与管理的变革。随着国外思潮和理念的渗入,随着企业改革步伐的推进,干部职工的思想意识、思维方式和心理状态受到猛烈冲击和影响。“个人主义”、“享乐主义”、“金钱至上”等思想观念和价值取向开始在广大职工中滋生、蔓延,不利于职工树立正确的世界观、人生观和价值观。

  1.2职工个人需求多样化。

  当前,施工企业职工素质不断提升,他们针对企业、集体以及个人的需求正发生着天翻地覆的变化。随着企业与职工之间的双向选择、相互依存关系确立,以及职工个人修养和民主法制意识的增强,人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多,职工开始更多关注企业制度的合理性和公平性,关注企业的前景命运和发展方向,关注个人的发展空间、生存环境,关注团队的凝聚力、向心力,关注企业难点和热点问题等,层现出多样化的态势。

  1.3企业思想政治工作者素质参差不齐。

  施工企业由于其性质和特点,思想政治工作者本身所遇到的困难相对就多。当前许多施工企业处于改革、发展的攻坚阶段,思想政治工作面临的问题很多,而在机构扁平化的过程中,部门压缩、人员精简又成为必然趋势,专职人员减少,兼职人员占绝大多数。总体看来,人员数量很多,涉及到每一个项目,每一个工程队的人员很“单薄”。有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付,有的水平有限而不擅于开展工作,有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作,有的认为政工干部没有发展前途,信心缺失,加之流动频繁、个体素质参差不齐,工作效果差异显露无疑,造成党建工作发展不平衡。

  1.4思想政治工作载体进一步拓展。

  由于生产生活条件简陋,人员素质相对较低,以往施工企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织说教、读书看报、文体活动,这些基本能满足企业的特点和员工的需求。随着社会的发展与进步,施工企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善,而网络的普及,使世界范围内的思想观念、意识形态相互交流融合,企业不仅要应对变化、发展变革,同时还要承担更多的社会责任和历史责任,思想政治工作的载体正是随着社会和企业的发展,以及职工素质的提升而不断发生着变化。

  二、思想政治工作与企业文化的关系

  企业文化是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的以价值观念为核心的文化管理模式。优秀的企业文化是企业成功的巨大精神动力,是构成企业生产力的一种无形的资源。企业文化建设和思想政治工作在对象、目的和工作途径等方面相同点多,联系紧密。因此,思想政治工作应围绕企业文化建设来抓,以思想政治工作促企业文化发展,抓企业文化建设促思想政治工作落实,二者互为发展,互为促进。

  企业文化既是企业的意识形态,又是一种全新的企业管理模式,因而既具有意识指导性又具有物质生产性。企业文化的这种双重性质使它成为有效防止企业思想政治工作与生产经营活动相分离的“粘合剂”,把二者有机结合在一起,并形成企业软实力,为思想政治工作提供坚实生动的物质基础,为企业发展提供形实高效的精神动力。

  三、有机融合企业文化,推动思想政治工作创新

  3.1以人为本,畅通思想政治工作新渠道。

  随着社会经济不断发展,企业之间竞争越来越激烈,为了更好的促进企业发展,企业思想政治工作必须适应时代的要求,目前在高速公路施工企业中,应采取多种多样的激励方法,如升职法、加薪法、职业发展法、旅游法、特殊成就法、沟通关怀激励法等等。这些激励方法中,最容易体现人性化的方法为沟通关怀激励法。这种方法能让企业员工感受到在企业中能够被领导和大家尊重和认可,从内心感受到领导的关心和重视,从而激发员工本好本职工作的积极性和创造性,进而更好地把企业的巨大潜力全部发掘出来,实现企业物质方明和精神文明双丰收。

  3.2用文化活动作载体创新思想政治工作。

  高速公路施工企业思想政治工作的创新应充分体现时代精神和特点,要体现灵活性和多样性,要体现针对性和实用性、要体现有无吸引力,要体现在实际效果上。利用现代企业文化活动作载体开展企业思想政治工作,能够把企业的文化理念、文化精粹、企业精神、职业道德、社会道德于各种有形载体之中,能够净化企业员工心灵,能够促进企业人际关系和谐顺畅,从而更好地促进企业稳步发展。

  3.3以榜样的示范带动效应,发挥思想政治工作的时效性。

  榜样的力量是无穷的。高速公路施工企业思想政治工作要不断适应新时刊发展的要求,在企业内部大力开展树典型,榜样可以是员工个人也可以是某个部门或者是具体事件,企业员工榜样是真实的、具体的,看得见摸的着的,在榜样引导中,要注重树立正确导向,让企业员工在工作和生活中有可学、可追、可赶的标准。通过树立企业员工自身的平凡事迹,以企业员工身边的人和身边的事教育企业员工,更能激励企业员工努力干好本职工作的热情,增强企业向心力、凝聚力,从而在企业中形成学先进、、比先进、赶先进、超先进人人争先创优的良好氛围。

  3.4把企业文化作为思想政治工作服务中心工作的有效切入点。

  企业文化是企业之魂,是企业员工认同的价值观念,是企业员工行为规范的集中体现,它渗透企业管理中的各个环节。企业文化建设紧密结合企业中心工作,与思想政治工作一道,通过文化活动的各种方式,把思想政治工作的内容转化为企业员工更容易接受和认可的方式,融入到企业发展和各项工作中,使企业员工把自已对人生目标的追求与企业发展紧密联系起来,引导企业员工树立正确的人生观和价值观,从而更好地调动企业员工的积极性和创造性,同时又能增强企业的凝聚力和向心力,从而推动企业更好的发展。

  3.5强化领导、提升素质。

  企业领导和企业政工干部的思想理论素质,是作好企业思想政治工作和推动企业文化发展的主导力量。因此,要强化企业领导和企业政工干部的理论学习力度,不断提高思想政治素质。要有针对性地建立企业领导和政工干部理论学习机制,在企业全体党员中大力开展理论学习宣传教育活动,保持党员的先进性,充分发挥党员模范带头作用,从而引导企业全体员工树立正确的人生观和价值观,增强企业的凝聚力和感召力,推动企业各项工作全面发展。

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