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清华管理评论主要面向哪类读者

所属分类:经济期刊浏览:

《清华管理评论》

《清华管理评论》

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期刊周期:双月刊
国内统一刊号:11-5858/F
国际标准刊号:
主管单位:教育部
主办单位:清华大学
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          《清华管理评论》的读者主要是活跃在中国经济领域的企业高层管理人员、高校教师和政府领导。《清华管理评论》将以精准营销的手法将杂志输送到每一位对管理新思想和管理实践有需求的读者手中,营造有思想、有品位的高端品牌形象。并建立连接政府领导、知名学者、中国及世界范围内顶尖商业机构和高级管理人员的高端互动交流平台,依靠清华经管学院强大的学术和企业资源以及影响力定期组织论坛、沙龙以及年度评选活动。

  《清华管理评论》由教育部主管,清华大学主办,国内顶尖商学院清华大学经济管理学院出版发行,宗旨是“传播管理思想,引导管理实践”,践行清华经济管理学院的使命:“造就未来中国乃至世界范围的商业领袖,贡献学术新知,以推动民族经济的伟大复兴”。主编为著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一教授,社长为清华大学经济管理学院党委书记杨斌博士。《清华管理评论》2011年4月9日在北京创刊,定位双月刊。期刊CN号:11-5858/F

  人类社会的进步起源于思想的革命。大思想带来大变革,大变革促成大进步。《清华管理评论》牢牢把握思想性、专业性的精神,关注企业管理前瞻性和实效性问题,贴近中国企业实践,立足当前,思考未来,追求卓越的格调。

  重点栏目包括专稿、管理论坛、专题研究、经济观察、案例研究等,稿源主要来自具有丰富管理实践和专业知识的企业高管和咨询机构的专家、政府机构的专家以及具有深厚学术功底的高校和研究机构的学者,高水平而又多样化的作者群体保证了每一篇文章的质量。

  栏目介绍

  经济观察 Economic Observer

  栏目解构:

  关注宏观经济政策或产业政策对企业经营管理的影响。

  CEO讲坛 CEO Forum

  栏目解构:

  以第一人称讲述本土大中型企业的高级职业经理人(如CEO,COO等)的亲身经历和感悟,分享企业成长经历或管理理念。文章或讲述某一个影响企业发展的重大事件,以此总结经验教训;或梳理企业发展脉络,通过细节以小见大,揭示企业发展的特点和规律,供读者借鉴;或讲述企业文化和管理理念,分享企业发展的软实力。

  高端对话 Dialogue

  栏目解构:

  对话行业领袖,挖掘他们的管理思想,或他们对产业发展或变革的感悟与心得。

  清华论坛 Tsinghua Forum

  管理专业性强的专题文章,突出思想性、强调证据性、注重逻辑性、追求可读性,推出形象化、易传播的管理理念。(此栏目类似封面报道,由一组文章构成,现只能提供其中一篇文章,设计中涉及到的文字部分可用其他文字示意)

  情境案例 Case Scenario

  以优质、真实的企业管理现实为原型,创作有冲突的管理故事,虚拟化、场景化,增加不同观点的点评与分析。

  专题研究 Special Study

  内容定位:本版块主要关注企业管理的各个专业方向,如战略、营销、人力资源、生产运作、财务管理、创业与创新、企业文化等,向读者介绍各个细分领域的相对前沿的、有一定理论高度及独创性的管理思想,或者具有一定参考价值及指导意义的管理实践的工具、方法等。

  操作方式:主要由各商学院教授、咨询公司顾问,以及在企业管理一线有一定理论素养的中高层管理者撰文,编辑进行后期编辑整理。

  大致篇幅:本版块每期由5-7篇文章构成,每篇文章篇幅控制为4—8页,总计篇幅为40P左右。

  管理史鉴 History

  栏目解构:

  或讲述历史上中外企业的成败,以古鉴今;或讲述中国改革开放后起步发展较早、至今已是行业翘楚的企业发展史,总结经验,揭示成败之道,以飨来者。

  创业故事 Business Stories

  栏目解构:

  主要讲述民营企业的创富故事。选取来自传统行业或新兴产业的草根创业者,同时其企业可持续发展,已成为某个行业的排头兵。创业题材有启发性和典型性。

  管理述评 Management Review

  栏目解构:

  由咨询专家、学者或职业经理人作出有预见性、思想性的评论。

  健康与生活 Health and Living

  栏目解构:

  由企业CEO执笔,记录他们在生活或工作中的趣事和心得感悟将借助清华大学和清华经济管理学院的优势,成为一本具有高度影响力的兼顾学术性和商业性的高端杂志,为总结中华管理精髓并造就中国的管理大师创造条件。

  目录

  刊首语

  迭代创新

  “迭代创新”从数学概念“迭代计算”和软件开发“迭代模式”演变而来。 迭代创新与埃里克·莱斯 (Eric Ries) 的精益创业 (Lean Startup) 理念异曲同工:先在市场中投入一个简单初级的原型产品,然后通过不断的学习和...

  观察

  ING Direct:传统银行的颠覆者

  最近,互联网金融成了最热门的话题,引起业界和学界的热烈讨论。首吃螃蟹的余额宝出尽风头,这个由阿里巴巴集团旗下支付宝和天弘基金联合打造的货币基金产品,一经推出即受到市场的热捧。从2013年6月13日上线到2014年2月底,在不到9个月的时间里...

  新浪微博上市之“惑”

  新浪微博(现已正式更名为“微博”,股票代码”WB”)于北京时间4月17日晚间在纳斯达克挂牌上市,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体,5年上市路终于修成正果。 新浪微博此次IPO的估值达到38亿美元,定价相当于每个新浪微博用户价值29美元,...

  晋商:诚信背后的制度设计

  晋商的诚信,往往为后人津津乐道,但晋商之所以以诚信为本,不是因为晋商比其他商人更为善良,而是因为晋商在长期的经营过程中,掌握了商业的规律,因此设计了一系列的制度,从而使不诚信的经营者难以立足,诚信经营者则有可能逢凶化吉。这是晋商能够长盛不衰...

  CEO讲坛

  领导力的“兼容”原则

  彭博有限合伙企业(简称“彭博”)由迈克尔·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)创立于1982年,目前是全球最大的金融和财经数据、数据及分析服务提供商。彭博的主要客户是世界各地的大型银行、证券公司、大型投资机构、对冲...

  清华论坛

  迭代创新:网络时代的创新捷径

  2013年央视年度经济人物颁奖典礼上,雷军与董明珠立下10亿元赌注的赌约:5年内,小米科技的销售额从300亿超过格力的千亿。此豪赌一时间成为传统产业与新产业谁优谁劣的热门话题。在我们研究创新的学者看来,雷军和董明珠的赌约,不是销售额的竞争,...

  迭代出来的微信

  2010年,深圳腾讯公司的创始人马化腾热衷于在办公室摆弄各种智能手机,实验不同的聊天软件。 马化腾感到一种深刻的危机感。 从1998年开始创业,腾讯在12年内迅速成长。1999年腾讯推出第一款即时通讯软件OICQ,2001年,QQ的最高在线...

  迭代创新:小米能走多远?

  最近,小米公司被美国知名商业杂志《Fast Company》评为2014年度全球50大最具创新力公司第三名,上榜原因是“于全球最大手机市场中重塑智能手机商业模式”。第一第二分别是美国互联网公司谷歌(Google)和彭博慈善基金会(Bloom...

  对话洪锋:米柚(MIUI)的迭代开发

  这就是米柚的“用户一体化”开发模式:每天、每周、每月面向不同用户群迭代不同版本的模式,既给予了创新以试错的空间,又充分激发了用户对产品开发的参与,甚至让用户承担了部分传统意义上的组织内部管理职能。 小米开发的米柚(MIUI)操作系统目前已经...

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