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《中国人力资源开发》简介：
《中国人力资源开发》 本刊自1999年起被国家有关权威机构认定为“中国人文与社会科学核心期刊”、“北京大学中文核心期刊”、“中国人文与社会科学引文数据库来源期刊”、“中国社会科学院劳动经济类核心科研用刊”、“中国学术期刊评价数据库来源期刊”。
《中国人力资源开发》杂志创刊于1984年，作为人力资源开发与管理界最权威和最有影响的专业学术期刊，本着“服务政府、服务企业、服务科研、服务专业人士”的宗旨。始终引领着中国人力资源开发与管理理论与实践的潮流，在传播人力资源开发和管理的理论、技术与方法等方面所作的突出贡献，博得了业界人士的一致好评。
《中国人力资源开发》主办： 中国人力资源开发研究会，周期： 半月，出版地：北京市，语种： 中文，开本： 大16开，国际刊号：ISSN1004-4124，国内刊号：CN11-2822/C，复合影响因子： 0.528，综合影响因子： 0.272，创刊时间：1987
《中国人力资源开发》栏目设置：
(一)本期特稿：站在人力资源开发的理论和实践与管理前沿，由国内外学术界、企业界和党政机关等知名人力资源管理专家阐述理论研究成果、分析人力资源开发与管理的实施方法和案例，介绍业界动态和发展趋势，以独特的视角释疑解惑，解答问题。
(二)理论研究：按照与时俱进的要求，从宏观、中观和微观等不同层面介绍人力资源开发与管理的最新理论研究成果，阐述人力资本、薪酬激励、绩效考核、人才培育、组织文化等方面的新理念、新方法与新发现。
(三)政策分析：解读国家有关人事管理、人才开发、劳动关系等方面的政策法规，介绍各地区、各部门及企事业单位现行人力资源开发与管理相关的政策、制度、措施以及做法、经验和体会，科学地分析预测未来相关政策发展趋势和阶段目标等。
(四)本期专题：对当前社会上人力资源开发与管理的重点、难点、热点和前沿问题展开探索和讨论，已组织的专题涉及人力资源规划与计划、组织机构设计、招聘录用、考核任免、员工激励、培训教育、职业生涯、组织文化规划等方面。
(五)案例研究：刊登公共部门和非公共部门的各类组织，在人力资源开发与管理实践过程中遇到或发生的成功或者失败的实际案例，进行理论与实践相结合的分析研究。
(六)开发技术：反映和传播在人力资源开发、规划、招聘、薪酬、培训、考核等方面最新技术方法成果，促进人力资源开发与管理的数量化、技术化的研究与应用进程。
(七)劳动关系：从政策理论、法律法规、规章制度等不同层面和角度，分析和阐释劳动就业、劳动报酬、劳动者权益等方面的问题，帮助企业和员工正确处理劳动关系。
(八)企业论坛：反映和介绍各行各业各单位在人力资源开发与管理方面的理念和观点、经验和方法、成绩和问题，相互交流和借鉴，取长补短，推动行业和企业不断发展壮大。
(九)资讯广场：介绍本领域的最新资讯，包括业界要览、精品书屋、会议采访报道等内容。
《中国人力资源开发》杂志2014年投稿论文目录：
激发高效人才的P-SMART教练模型研究——以M电器公司为例…………………………………徐斌 张帆 胡晖
国有企业工资总额预算管理的深化和拓展…………………………………王一农
大型集团企业多元用工融入模型的构建与应用…………………………………王丹 江华
“一对一”教练辅导技术在领导力开发中的探索…………………………………石妤 吴元红 王丽音
基于人-岗匹配理论的竞争性选拔原理研究…………………………………李朋波
人力资源论文发表：如何加强投资管理公司的人力资源管理
摘要：投资管理公司在经营过程中,存在着各种风险,为了避免风险的发生,企业要做好风险防范工作,严格控制每一个环节,进行全面性管理。首先,企业要加强内部员工的培训,让他们学习风险识别、风险控制、风险评估等相关知识,提高工作人员的风险意识,使其树立正确的风险管理观念。其次,要制定各项风险管理政策,健全监督机制,加强企业部门之间的沟通,使各部门相互合作、相互监督,进一步做好风险管理工作。
关键词：投资管理,人力资源,企业经济
企业要有条不紊的运营,首先要优化内部管理机构,使其发挥更大的作用。在公司内部,高层管理人员负责经营决策,是企业内部控制管理的发起者。企业内部控制直接关系着经营决策的准确性,一些企业只注重企业经营决策的制定,而忽略了内部控制管理的重要,这样以来,容易导致财务风险,有可能给企业带来一定损失。会计管理人员在做好财务控制工作的同时,也要不断提高财务工作人员的风险意识,让其他人能够认识到内部控制的重要性,使财务控制工作有效进行。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争风险日益加剧,为了降低竞争风险,企业必须要优化内部管理机构,保证企业管理质量,不断提高自身应对风险的能力。
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