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提升企业核心竞争力的文化建设策略

发布时间:2017-10-19所属分类:经济论文浏览:1

摘 要: 随着社会信息化发展的逐渐加快,全球经济格局也在不断地发生变化,我国企业面临的市场竞争也越来越激烈,因此必须要采取有效措施提升企业自身的核心竞争力,才能够让企业在激烈的市场竞争中避免被淘汰。本文重点分析了核心竞争力和企业文化的概念,提出了给

  随着社会信息化发展的逐渐加快,全球经济格局也在不断地发生变化,我国企业面临的市场竞争也越来越激烈,因此必须要采取有效措施提升企业自身的核心竞争力,才能够让企业在激烈的市场竞争中避免被淘汰。本文重点分析了核心竞争力和企业文化的概念,提出了给予提升核心竞争力的企业文化建设策略。

  【关键词】核心竞争力,企业建设,企业文化

  优秀的企业文化比先进的企业技术和先进的机械设备更加重要,拥有优秀的企业文化能够提升企业的核心竞争优势,为企业的发展创造出强大的经济效益和社会效益,一个企业文化的成败,代表了企业自身的发展成败。

  一、企业文化和核心竞争力的基本理念

  (一)企业文化。作为企业的重要凝聚力量,企业文化属于一种人本管理理论,以企业管理哲学和企业精神为主要核心,提升了企业员工的归属感,提升了员工的工作积极性和创造性。企业文化受到了社会文化发展的影响,主要有四个方面构成。第一点是企业的精神文化,企业在经营和生产过程中会逐渐形成行为规范、群体意识和价值观念,这是企业精神的核心价值体系。第二点是企业的制度文化,企业中具备的管理制度是由企业的法律、管理等构成的,制度文化在企业文化建设过程中起到了重要的约束作用,把企业文化中的精神文化和物质文化结合成为了整体。第三点是企业的行为文化,行为文化指的是企业中所有人员的工作行为,在企业的生产和经营过程中,企业人员逐渐形成行为活动文化,代表了企业的精神和价值观。第四点是企业的物质文化,以物质为载体呈现出了企业的外部表现形式。

  (二)核心竞争力。企业核心竞争力的定义目前还没有统一的解释,有的人认为竞争力指的是企业的管理,有的人认为是企业的人才,实际上企业的核心竞争力包含了企业的各方面硬件和软件因素,有企业的技术、资源、管理和企业文化等。拥有完善的企业文化能够有效提升企业竞争的品位和层次,加强企业内部的凝聚力和外部竞争力。据观察可见,我国很多优秀企业的发展都离不开企业文化的建立,如果企业发展离开了企业文化,即使拥有先进的技术和设备,同样无法提升核心竞争力。

  企业的核心竞争力还包含有企业的技术研究开发能力、产品质量、资源获取能力等,企业的产品占据了核心竞争力的重要位置,其他则是产品品牌、企业技术、知识等相关能力。可以说企业的核心竞争力是依据企业文化而建立的,只有树立起完善的企业文化,才能够有效推动核心竞争力的提升。

  二、基于提升核心竞争力的企业文化建设措施

  (一)建立独特的企业文化。在企业发展过程中要重视企业文化的建设,提升企业的核心竞争力。建立独特的企业文化,能够让企业在发展过程中具备可持续的竞争优势,提升企业的创新能力建设,创新能力对于企业发展来说,属于综合性素质要求,企业的创新能力主要有五个方面:新产品开发、新工艺创新、新市场拓展、新原料供给和新管理方式实施。

  企业的创新能力建设除了需要满足市场消费者需求之外,还要重视企业发展过程中的开发、商业化环节创新活动开展。企业要建立其相应的创新机制,从而形成独特的企业文化体系,把企业文化自有化,建设成为无法模仿的企业文化内容,有助于企业创新能力的形成和发展。

  (二)完善企业制度。企业文化属于软性的企业管理措施,企业文化是软性管理,企业制度是硬性管理,想要提升企业管理质量,需要软硬件是提升企业核心竞争力,培养企业员工具备正确的价值观念,在企业发展过程中建立起完善的企业管理制度,让员工既能够具备正确的价值观念,又能够在工作中遵守规范化的企业制度。企业文化属于企业的无形资产,一旦失去,带来的损失是不可预测的,因此企业必须要建立完善的企业文化,从而提升企业的核心竞争力。

  (三)企业文化也是道德文化。企业文化建设的重要目标就是在企业发展过程中,为企业建设良好的道德工作环境,让员工能够形成正确的价值取向,引导员工遵守企业的道德规范和准则。要在企业文化建设过程中加强职业道德建设,强化员工的自我约束能力,创建出企业道德意识的外部和内部环境,多为企业员工提供企业管理机会,开拓员工视野。

  (四)提炼企业价值观。企业在长期生产和经营过程中逐渐培养起了企业的价值观念,是企业发展过程中无形的沉淀下来的企业的一种行为规范,能够提升员工的工作人情,为企业的未来发展指明方向。企业需要根据自身的发展特点,提炼出企业自有的价值观念。企业员工只有站得高、看得远了,才能够对未来发展不再迷茫,因此企业要重视员工能力的提升,实现企业和员工的共同成长,为企业打造出永恒竞争力。例如说海尔集团的文化理念是“真诚到永远”,长虹集团的理念是“以产业报国,民族昌盛为己任”,这些都是根据不同企业的发展特色提炼出来的,代表了企业和员工的共同价值观念。

  三、结语

  综上所述,企业文化属于系统性工作,基于核心竞争力的企业文化建设更是一项需要长时间研究、创新的重要工作,企业文化属于企业的无形资产,企业文化跟企业的其他物质资产相比更加重要,决定了企业的发展,因此企业需要不断地开拓发展视野,根据企业自身发展状态制定出发展战略,形成有特色的企业创新文化,促进我国企业核心竞争力的提升。

  【参考文献】

  [1]戴开勋.基于核心竞争力的企业文化建设策略研究[J].价值工程,2006(08):115-118.

  [2]姚伟民.中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升[J].特区经济,2006(11):254-255.

  [3]盛谊,樊爱霞,赖清平.提升核心竞争力的企业文化建设措施探讨[J].能源技术经济,2012(06):73-76.

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