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经济师论文刊发研究当前市场营销建设的新发展应用措施及意义

发布时间:2015-04-18所属分类:经济论文浏览:1

摘 要: 摘要:商品销售十分重要。企业需要尽最大努力来加强这一职能。其具体的活动包括:寻找和识别潜在顾客,接触与传递商品交换意向信息,谈判,签订合同,交货和收款,提供销售服务。然而,进行商品销售是有条件的。要顺利进行商品交换的有关条件包括:①至少有

  摘要:商品销售十分重要。企业需要尽最大努力来加强这一职能。其具体的活动包括:寻找和识别潜在顾客,接触与传递商品交换意向信息,谈判,签订合同,交货和收款,提供销售服务。然而,进行商品销售是有条件的。要顺利进行商品交换的有关条件包括:①至少有两个主体,他们分别拥有在自己看来是价值相对较低、但在对方看来具有更高价值的有价物(商品、服务的货币),并且愿意用自己所拥有之物来换取对方所拥有的有价物;②他们彼此了解对方所拥有的商品的质量和生产成本;③他们相互之间可以有效地进行意见沟通。例如洽谈买卖条件,达成合同;④交易发生后他们都能如意地消费和享受所得之物。但是常常发现,这些条件不是处处成立的,因此企业经常会面临销售困难的局面。为了有效地组织商品销售,将企业生产的商品更多地销售出去,营销部门就不能仅仅只做销售工作,还必须进行市场调查研究、组织整体营销、开发市场需求等活动,而且要等到后面这些工作取得一定效果以后,才进行商品销售。

  关键词:市场营销,经济战略,经济贸易论文发表

  企业销售商品的必要外部条件之一是该商品存在着市场需求。人们把具备这个条件的商品称为是适销对路的。只有存在市场需求,商品才能销售出去。某种商品的市场需求,是指一定范围的所有潜在顾客在一定时间内对于该商品有购买力的欲购数量。如果某种商品的市场需求确实存在,而且企业知道需要的顾客是谁,在哪里,就可以顺利地进行商品销售。

  由于生产分工和商品生产本身在不断地创造着市场需求,因此,笼统地讲,潜在市场需求总是存在的。问题在于人们现实需要的商品是不是市场上供应的商品。经常存在的商品销售困难的根源在于市场上供应的商品不是人们现实需要的商品,或者说,市场上的商品与人们的现实需要(期望)之间存在着差异。这个问题一方面造成了商品销售困难,而另一方面造成部分顾客的需要得不到满足。

  市场营销(Marketing),又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。

  1、企业市场营销概念和意义

  市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程,在应用中又可以被成为市场学、市场行销或行销学。营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。市场营销主要通过企业自身进行价值创造,将企业资源价值进行交换和联系,形成完整的市场营销网络,将企业资源价值进行转化和提高,实现对企业资源的优化。

  在进行市场营销的过程中,营销人员要确保营销行为满足市场主要生产和价值的需要,需要对企业的商务活动进行促进,提高企业在市场经济下的相关效益。营销人员可以通过市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。企业市场营销可以确保企业在市场经济发展下占据主动地位,提高对市场的适应能力,确保自身又好又快发展,实现企业的经济性战略目标。

  2、企业市场营销存在的问题

  2.1、企业营销水平较低

  在当前的企业发展过程中,企业自身资源受限制,缺乏自身市场营销研发机构在很大程度上导致营销出现断节,导致我国企业营销水平整体较为低下。企业不能够在商品上市后,对商品建立完善的跟进市场调查分析体统,导致收货售货渠道供求出现脱节,营销水平低下。除此之外,一些企业对自身营销不重视也在一定的程度上导致企业营销水平较低。一些企业认为营销是一种促销,对营销认识存在严重误区,导致企业品牌效应低下。

  2.2、企业营销理念较差

  企业在进行营销的过程中营销理念较差也是当前的一项重要问题。在对自身市场营销工作进行展开的过程中,企业缺乏营销技巧,缺少科学化的营销战略指导方针,导致企业营销道德地下,出现营销漏洞或不良,产生大量劣质商品营销问题,造成企业营销危机。企业对营销缺乏统一理念指导,缺乏相关政策管理和控制,对企业营销操作过程缺乏严格监督,都在很大的程度上导致营销效果降低。

  2.3、企业营销创新意识弱

  在当前的企业营销过程中,企业对自身的产品创新认识较为低下,缺乏对营销模式的创新管理和创新实施,导致企业营销效益低下,企业发展缓慢。企业在进行市场营销的过程中,将主体营销模式全部生搬硬套,对营销模式进行拿来主义,导致营销和自身发展出现脱节,造成企业营销效益低下,已经成为影响当前企业发展的关键问题。营销管理人员对市场无法进行充分把握,缺乏创新意识,导致企业营销模式死板,与市场经济发展形式不符,造成企业营销管理失败。

  3、企业市场营销的创新策略

  3.1、企业市场营销理念创新

  企业营销理念创新主要指,企业要对自身营销目的、营销发展方向、营销管理制度等进行创新性改革和完善,实现对企业市场营销体制的建立和发展,实现企业市场营销管理的创新性和规范性。

  对产品的硬性指标进行判断,对产品进行创新营销理念,将企业的生产工艺和企业利润逐渐提高,为顾客提供优质的服务效果。对企业价值进行创新,对营销理念进行市场具体化,将市场营销理念和市场发展方向结合在一起,实现对市场的营销创新理念渗入,增强企业竞争力。建立完善营销管理理念体制,对企业市场营销进行管理和监督,提高营销效果。

  3.2、企业市场营销策略创新

  在进行市场营销策略创新的过程中,操作人员首先要对产品策略进行创新,将经济增长和人均收入水平进行市场营销调查,将市场和产品相结合,实现对产品策略的市场化创新。其次,要对企业市场营销策略进行网络化,将市场营销和计算机结合在一起,实现对市场的控制,制定具体市场计划,对市场属性进行判断,实现对市场营销的开发策划,进行创新方案制定。对企业市场营销策略进行顾客价值创新,将市场营销和消费者联系在一起,降低消费者对价格的敏感性。

  3.3、市场市场营销手段创新

  对企业的市场营销手段进行创新,主要是将网络营销和市场营销结合在一起,实现企业市场营销对网络资源的合理利用,对资源进行有效管理、创新、开拓。营销人员要通过网络实现对产品资源的推广,建立企业专业网站,实现对网站的全方位管理,提高对产品的营销效果。在使用网络资源时,营销人员可以对市场资源通过QQ、微博等多种方式进行推广,借助网络平台对企业产品的宣传设计、形象包装、活动效果等进行营销。将营销在网络中创新,建立网络流行语,提高产品的宣传效果,确保产品营销范围飞速扩大。

  3.4、企业市场营销模式创新

  采取营销关系,对企业和企业之间的关系进行准确定位,实现对关系利益客户资料的分析和整理,实现对市场营销关系的创新性管理。通过管理营销关系,增强对客户和相关部门的沟通联系,建立良好的发展关系,提高管理效果。营销人员可以通过利用事件进行营销,通过热点事件和焦点事件进行产品营销宣传,实现对市场营销模式的创新,提高营销效果和企业形象,确保企业飞速发展。对产品进行使用营销,通过顾客的使用对产品进行评价,实现对企业自身形象的提升,提高企业的信誉度,实现对企业市场的开拓,增强企业营销效果。

  4、总结

  市场营销对企业市场经济效益经验进行总结,实现对企业市场营销的管理。随着我国经济水平不断发展,营销管理人员要对企业市场营销不断进行创新和完善,确保企业市场营销符合我国经济形式。相关人员要通过企业市场营销理念创新、企业市场营销策略创新、市场市场营销手段创新、企业市场营销模式创新,建立现代企业营销体系,实现企业市场营销的合理化和效益最大化。

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