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机械工程材料新应用管理制度

发布时间:2016-03-14所属分类:科技论文浏览:1

摘 要: 机械工程中的新应用管理建设方式有哪些呢,要如何来发展现在机械工程新模式呢?本文是一篇机械工程论文。机械工程设备的管理维护方法通常有以下几方面:例行保养、定期保养、特殊保养。例行保养即以清洁、润滑、检查和紧固为中心;定期保养即根据各种工程机械设

  机械工程中的新应用管理建设方式有哪些呢,要如何来发展现在机械工程新模式呢?本文是一篇机械工程论文。机械工程设备的管理维护方法通常有以下几方面:例行保养、定期保养、特殊保养。例行保养即以清洁、润滑、检查和紧固为中心;定期保养即根据各种工程机械设备的保养要求,在达到规定的工作小时或规定的里程后,必须进行相应的定期保养;特殊保养即机械工程材料在停用期间的封存保养等工作。

  摘要:机械工程行业在现代经济发展当中具有重要的支柱作用,其发展程度同社会建设息息相关。近年来,机械工程行业取得了显着成绩,让我们对其未来发展更具信心,但不可否认,大量的材料浪费是其行业发展中的显着问题。能源日趋紧张是我国的客观国情,而机械工程中大量材料的浪费显然同现实情况存在矛盾,很大程度上阻碍了国民经济的发展。因此,对机械工程中的节材途径进行探讨,寻求机械工程与国民经济间的平衡就显得十分必要,这对于我国机械工程行业的长足、稳定发展具有积极的现实意义。

  关键词:机械工程,工程材料,工程论文

  1. 当前机械工程材料应用中的浪费现状

  1.1机械工程材料生产过程中废品率偏高

  目前,我国的机械工业材料生产技术已经有了快速发展,但是与欧美发达国家相比较,还存在较大差距,因为我国钢材在机械工程材料生产过程中的利用率达不到80%,而发达国家已经达到了90%以上,根据不完全统计,每提高本文由一个百分点就意味着可节约30万吨钢材。我国机械工业的铸、锻件综合废品率偏高,造成原材料和能源的浪费,铸铁件废品率为8%-10%,铸钢件废品率为7%-8%,有些厂甚至高达15%,而国外一般低于3%。此外,很多机械工程材料的基础配件使用寿命短,如模具仅为发达国家的1/3。与国家有关机械系统节约材料技术政策中的要求相差甚远。

  1.2工程施工中材料浪费现象较为普遍

  材料费占施工项目成本的比例较大,材料浪费现象的确是一个普通而且很难杜绝的问题,通常有以下两种情况:一是人为浪费,如:用错料、下错料、领错料、施工中跑冒滴漏等;二是正常浪费,如:边角余料、设计余量等。目前机械工程施工这一块大多采用劳务大包模式,这样的话,劳务只提供劳动力,而工程材料主要是由公司直接采购,然后由材料部下发给工人,由此,材料浪费现象十分普遍,通常情况下的现场检查,项目部其他管理人员兼职检查,效果不太明显。

  机械论文:《机械职业教育》,《机械职业教育》依靠我国建筑施工及建设机械行业的生产、制造、租赁、营销服务等龙头骨干企业的培训部门、行业高等院校、科研院所、职业院校、技工学校和民办技能教育机构等培训单位,开展建设机械职业教育领域的教育培训、资料编辑、经验交流、咨询服务、学术研究、国际合作等项目活动,推动和促进建设机械职业教育工作的改革和发展。

机械工程材料新应用管理制度

  2.机械工程材料节约的途径

  2.1引进先进技术,提高机械工程材料的利用率

  将先进制造技术引入到机械工程生产过程当中,可进一步提高铸件精度,降低废品率,从而节约材料使用量。实际机械生产中,应在坚持科学套材、集中下料的基础上,应用如下先进技术:采用数控编排、自动切割技术,对各种精度进行推广,应用中温剪切、带锯床等下料新设备;通过大力应用先进的焊接技术,降低焊条的使用数量;落实可控气氛的推广,规避金属氧化作用的发生;积极应用先进热处理技术,促进零部件寿命的提高;就关键基础体而言,需扩大脱氧钢和精炼钢的使用范围,并通过有效应用表面热处理技术和热处理技术,来延长基础体使用寿命;强化材料表面处理技术的应用,促进材料表面性能的提高,从而在最大程度上保障节材的实现。

  2.2加强应用新材料,进一步完善用材结构

  在机械工程中,应当积极推进新材料的推广应用,促进用材结构的改善,有效提高用材水平。节能节材新材料包括冷成形钢、切削钢、感应淬火钢、高强度低合金钢、冷拨钢管、新型模具钢等,在强化这些材料应用的基础上,通过对硬质合金材料的扩大使用,来达到节约模具钢、高速钢的目的。同时,还需考虑扩大粉末冶金材料在家用电器、拖拉机、汽车等领域的应用。此外,在交通运输设备当中,应积极推进复合材料和工程塑料的开发与应用,以减少材料用量。

  2.3加强机械工程材料管理,尽可能减少浪费

  工程施工过程中,工程技术人员应抓好技术措施的实施过程,控制好材料的使用,控制节约工程的材料使用;按施工方案进行施工,减少机械停置时间;把好每一道工序的质量关,避免返工和浪费。具体应在以下几方面做好管理工作:合理组织施工进度,控制工期,增加产值,以降低间接成本;现场管理人员合理控制分配劳动力,减少非生产用工和无产值用工,提高劳动生产率;在施工现场尽可能地提高机械的利用率和机械工作效率;由材料员抓材料的节约工作,施工中杜绝材料浪费现象,并做好合同供应商评定,加强采购、验收、保管、领退料管理工作;做好技术、质量、安全操作交底工作,避免质量、安全事故,以造成材料浪费,成本提高;由核算人员定期对施工预算成本检查工程成本控制情况,做好检查和协调工作,搞好成本核算和成本分析。

  2.4做好机械设备的维护,延长使用寿命

  设备在长时间运行过程中,由于环境引起的腐蚀或设备自身磨损等原因很容易发生各种故障,因此,加强设备的管理维护,延长设备的使用寿命是节约机械工程材料的重要方法。此外,在工程机械设备的维护方面,我们还应该在以下几方面下工夫:①定使用人员。按定人定机制度,精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责机械设备任心强、技术水平高和实践经验丰富者,并尽可能保持较长时间的相对稳定。②定检修人员。冶金机械精、大、稀设备较多地企业,根据本企业条件,可组织精、大、稀设备专业维修或修理组,专门负责对精、大、机械手表稀设备地检查、精度调整、维护、修理。③定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操机械加工厂作规程,加以显示并严格执行。

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