发布时间：2016-08-29所属分类：科技论文浏览：1次
摘 要： 在建筑工程的施工中，施工安全是每个工程建设人员都关心的问题，很多建筑管理者也都针对施工安全进行了一些研究和保障措施，本文是一篇 工程师论文 范文，主要论述了建筑工程施工安全控制及管理。 摘要：随着国家加大对基础设施建设的投入和各地房地产行业的
在建筑工程的施工中，施工安全是每个工程建设人员都关心的问题，很多建筑管理者也都针对施工安全进行了一些研究和保障措施，本文是一篇工程师论文范文，主要论述了建筑工程施工安全控制及管理。
摘要：随着国家加大对基础设施建设的投入和各地房地产行业的蓬勃兴起，建筑工程施工安全被提高到一个新的高度，大量建筑工程的建造改善了人们的生活质量和层次，但同时也暴露出建筑工程施工中存在的不少隐患，有的甚至还处于较为混乱无序的状态，亟待矛盾问题的解决，安全隐患背后存在的问题很多，本文主要针对这一问题展开研究，希望给相关专业人士以参考。
关键词：建筑工程,施工安全,控制,管理
前言
经济的发展和科技的创新也促进了建筑行业的高速发展，但频现报端的建筑行业的事故也在不断的提醒着我们要不断重视建筑工程施工安全，从笔者实践调研来看，当前我国的建筑安全事故主要集中在高处坠落、施工坍塌等几个方面，具体见图1，对于建筑施工安全管理我国还有很多亟待规范的制度和亟待解决的问题，一些行业内部对自身管理也存在不够重视的现象，带来的事故不仅仅导致了经济损失，也损害了自身的社会效益，一些建筑企业长期树不起自身价值的标杆，也制约着建筑施工技术的快速提升。
1建筑工程施工安全控制管理的内涵
建筑工程安全控制管理是生产管理的重要组成和关键构成部分，作为一个综合性强的科学体系，其管理和控制的对象包含生产过程中一切的物、人和环境，关注安全控制点(见图2)，其目的性和方法手段很明确，就是以安全性为目的，以科学化和现代化管理为主要手段，以相关国家地区关于安全生产的法律、法规、政策为依据，从各企业的实际情况出发，建立各企业的安全长效管理机制，开展各单位的安全生产活动，前瞻性的、有效的、科学的发现和控制建筑工程施工中存在的安全隐患，拟定针对性强的安全管理制度和技术方法，控制事故和其他安全隐患，从而较好的控制企业经济损失。随着国家不断加大城镇化建设的力度，城市化步伐不断加快，城市建设随之带来的就是很多建筑施工项目的剧增，这个背景给各个建筑施工企业带来的是机遇也是挑战，一些建筑企业想凭借着自己雄厚的资本站稳市场，占据更多的市场份额，无可厚非，但缺乏了完善的施工管理控制，好的市场局面将不会长久。施工企业更需要做好对于施工过程中的每个细节和程序都要加强控制管理，从招投标、施工设计到竣工验收都要和国家地区的规范和标准对照起来，确保建筑工程绝对安全可靠。
2建筑工程施工安全管理存在的问题
通过调研，笔者感到各个建筑工程施工企业对于安全控制管理的重要性认识都在提高，但也存在不少发展中的问题，这些问题有的是主观的，有的是客观的，有的是观念上的，有的则是制度机制层面上的，主要体现在以下几个方面：(1)人员安全意识比较薄弱。安全意识主要体现在两个层面：①项目工程管理人员，当管理人员具备较强的安全观念时，管理层就会加大对安全保护方面的投入，从根本上建立起一个相对完善的安全管理体系;②一线施工人员，当一线施工人员有着较强的安全意识和技术水平时，其在施工中就会严格按照施工规程进行安全操作，就会自发的采取一些安全举措，不存在侥幸心理和麻痹大意的想法。但当前施工人员大多数来自农村，对工程施工甚至没有经历过有效的长期的安全培训和技能培训，没有自我保护意识，非常易造成安全事故。(2)硬件安全防护不达标。一些建筑施工企业为了实现所谓的利润最大化，不惜把该投入安全设施的钱节省下来，投入不足直接导致安全防护措施采取不到位、不达标，这种短视的行为直接导致了施工现场防护设施不全面，比如该设的护栏没有设置，该安装防护网的没有安装或者找其他物品进行替代，在一些电梯井口防护不到位，一些采光井、预留洞口、通风口不设防护盖等等，这些地方不出现问题则已，出现问题均为大问题，坠落事故导致死亡的案例举不胜举。(3)各级政府在法律和监管上存有空白。除了以上所讲的主观和客观因素外，各级政府监管职能作用的缺失也是一个较大的问题，一定程度上埋下了安全隐患：①建筑工程安全管理体制缺失，随着市场经济的深入推进发展，建筑工程的资金来源不断多样，其生产方式也发生不断变化，但是建筑工程领域的安全管理相关政策法规还是沿用“老一套”，有的虽然做了一定的修改，图1建筑安全事故分类但还是“新瓶子装旧药”，在政策法规领域就出现了管理滞后的现象;②管理职能转变相对落后，市场化改革的强势推进直接带来的是生产关系不配套、不衔接，政治改革带来的也有生产力和生产关系的变化，导致生产管理上出现空位虚位;③一些法规体系还不够有效健全，执行起来可操作性不强;④一线工人安全控制管理和专业建筑工程安全控制管理还不能做到融合统一，没有行业内的统一的管理规范，直接造成建筑安全管理标准缺失，建筑管理模式的不同和管理职责的不清晰。(4)企业内部安全生产控制管理存在问题。①开发商的安全管理挂空挡，部分承包商在设计、勘查、施工、监理等环节搞层层分包，造成对建筑施工安全管理困难，一些建筑企业甚至无法进行有效追责，不能掌控末端的建筑安全施工情况，一些分包的管理人员责任意识淡化，一味追求经济效益的最大化，导致事故频发。另外，笔者通过调研还发现一些非法建筑单位滥用手中权力，接受金钱贿赂，完全不考虑安全资质，出现建筑所需安全等级和施工企业专业资质不符的现象，带来很多不安全因素。②相关环节的安全存有问题，主要在设计、勘察、工程监理等环节，没有按照相关的设计标准和规定实施有效勘察，没有相关的审查机制，导致从设计开始就漏洞频出，一些单位总是进行问题的搪塞，开具虚假报告拒绝接受检查和整改，安全事故的隐患非常大。
3加强建筑施工安全控制的举措
上述的问题，有的是共性的、有的建筑施工企业个性的，但要想提升建筑施工安全管理，就必须从完善制度机制和提升人员素质等几个方面做起，具体来说，有以下几个方面：(1)要全面提升一线施工人员安全意识。安全意识的提升离不开安全末端落实，如何保护最具危险性的一线施工人员是安全工作的重中之重，但从实践来看，施工人员的安全意识不是短时间内能够形成的，作为管理层必须高度重视，通过各种手段加速培养期，比如：可以很好的规范安全操作技能培训，培训中突出安全措施保护，强调人员的示范教学，让施工人员切实掌握一线安全常识，要采取安全保护措施，明确安全责任。二是安全法规的普及。一要对安全法律法规进行系统普及，要让一线施工人员从内心感到安全工作的重要性，在宣传和加强印象上，可以采取黑板报，橱窗宣传等形式进行。(2)要切实抓好施工过程的安全控制管理。不管什么安全控制管理，预防是第一位的，预防为先，就是要加强施工过程中的监督职能和管理职能，有效预防事故发生。①在施工之前，要搞好施工安全和现场勘查，要实地进行施工现场的勘查，认真查找现场可能存在的安全隐患因素，针对性的进行安全教育和提醒。②在施工过程中，要认真的按照方案进行科学施工，坚决禁止随意改变施工方案，如果实在要改必须是施工方、管理层、设计人员三方会商的结果。此外，必须加强施工过程的安全防护，在安全设施上该投入的资金一分不能少，比如要认真检测防护网和各类工具，保证设备安全运行，各类防护措施到位，就是要及时纠正违规操作，杜绝安全事故。(3)要健全安全控制管理制度举措：①要建立完善专门的安全管理机构见图3，搞好人员的分工，确保责权清晰，要建立专门的资料档案。②要加强对建筑工程分包的管理，针对目前分包情况较多的实际，制定系列举措，比如要加强分包的资质考察和管理，防止出现层层分包导致工作落不到末端，要制定制度举措严格防止层层转包，更严禁私下授意甚至是收受红包进行商业贿赂，这是最基本的指导原则。③作为政府层面，要加快安全法的建立，对于建筑施工环节出现违规操作导致出现问题的，要根据情形的不同严格追究相关责任人的责任，使施工安全控制管理走上法制化的轨道。(4)要不断创新安全控制管理新技术。提高安全管理水平能力意识很重要，但科技成果的运用也十分有效，主要体现在施工过程中，采取先进的材料和工艺，提高施工过程中关键环节的安全系数，促进行业的改革转型。新型科技的运用不仅仅可以减少安全隐患，还能提高工作效率，提高企业的经济效率。
4结束语
综上所述，建筑工程施工安全控制管理是项目管理的根本基础，建筑工程施工安全控制与管理涉及很多方方面面的领域，不仅仅有社会科学领域还包括自然科学等等，这就需要施工人员、单位和行业、政府间多方努力，采取切实有效的监督和管理举措，尽可能将安全隐患消除在萌芽之中，提高工程质量，保障施工安全。
参考文献
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