发布时间：2017-07-18所属分类：科技论文浏览：1次
摘 要： 这篇土木工程类核心论文发表了土木工程施工管理过程中问题的对策，施工管理在土木工程施工中有着极为重要的作用，能有效控制施工进展和计划，但是在管理过程中也存在着一些问题，导致施工无法顺利进行，如何分析和解决这些问题呢?论文进行了如下探讨并给出了
这篇土木工程类核心论文发表了土木工程施工管理过程中问题的对策，施工管理在土木工程施工中有着极为重要的作用，能有效控制施工进展和计划，但是在管理过程中也存在着一些问题，导致施工无法顺利进行，如何分析和解决这些问题呢?论文进行了如下探讨并给出了土木工程施工管理过程中问题的对策。
关键词:土木工程类核心论文,施工管理,问题分析
前言
施工管理在土木工程施工过程中是极为重要的，具体表现为土木工程施工管理能够确定土木工程施工中需要注意的要点，能够有效地控制土木工程的施工成本，以及能够有效地控制土木工程的施工进展、施工计划，实际地把握土木工程的整体结构以及整体施工进展，防止土木工程施工过程中出现意外以及施工质量达不到预期的要求、土木工程应用安全性得不到保障。现今存在的主要不利情况就是土木工程施工管理所发挥的作用较为有限，土木工程施工管理的价值受到质疑，需要实际地深入探究导致这一情况出现的主要原因，即土木工程施工管理中存在的问题，进而分析能够解决这些问题的措施，保证土木工程在施工管理的控制调控之下，实现质量的最优化以及实现结构的稳定化、功能的完善化发挥、施工寿命的保证等。
1土木工程施工管理过程中存在的问题
土木工程施工管理过程中存在的问题主要包括管理的手段、管理人员、管理模式问题以及管理的内容问题、制度问题等，这直接导致土木工程施工管理实施的凌乱，施工管理运作的间断，施工管理作用的滞后。深入探究问题的原因，为土木工程施工管理优化完善奠定坚实的基础，指明发展的方向。
1.1土木工程施工管理中质量管理缺乏制度调控
土木工程施工管理中必须进行的一项内容就是质量管理，质量管理的实施首要操作就是质量检查，同时这一操作也是保障土木工程施工整体质量的大前提，但是存在的问题为质量检查制度完善度有待提高，导致质量检查的进展难度高，质量检查的效果不佳。导致的具体问题包括:在材料购进阶段，由于没有完整、可靠的、能够实际实施的质量管理方案以及质量管理操作，无法对材料购进的各个环节以及各个部分进行监管，导致出现资金上的漏洞，即购置人员将材料价格数额抬高，来赚取差价，同时也会导致材料的质量无法保证，会进一步加深管理的难度以及出现材料使用不安全，甚至于材料不能够正式用于施工的情况出现，并且也相对地无法保证材料的质量，极易对使用者造成负面影响，以及造成后期的修建成本增加，这对于土木工程行业的进一步发展是极为不利的。在勘探过程中，没有管理条例以及相应制度的限定，导致勘探的信息真实性以及信息的完整性无法保证，进而导致土木工程施工设计结果与实际的环境不相符合，导致施工无法顺利进行。
1.2土木工程施工管理过程中施工人员综合能力不高
土木工程施工管理质量低下的最主要原因就是施工人员的综合素质、综合能力低下，具体表现为土木工程施工人员大部分都不具备完整的、高质量的专业化知识以及技能，同时所掌握的技术以及所拥有的经验较为单一、有限，无法应对多变的施工环境以及施工要求，并且由于技能以及知识水平的限制，无法完全了解设计内容以及设计要点，导致施工的开展较为不顺利，加之管理人员的管理意识以及管理积极性不高，对于施工人员的施工进度掌握不及时。容易出现的问题就是由于施工团队施工过程中对于结构的认知以及对于施工注意事项的掌握较为不足，而导致施工过程中没有预留能够进行管道铺设的位置以及能够实施管道铺设的空间，导致土木工程的施工无法进一步实施，成本以及劳动力也相应地增加，施工也无法在预定的工期内完成，对于土木工程施工而言是较为致命的，对于相应的企业而言也是致命的，导致的经济损失是无法预估的。同时需要重点注意的一个要点就是，土木工程施工的质量与施工人员素质息息相关，施工人员的技能高低、施工人员对于结构的把握熟练度以及施工人员的经验水平直接影响土木工程施工的进度、土木工程施工的整体质量、结构完整性、土木工程的功能体现完整度、土木工程的使用寿命等，因此，在土木工程施工管理过程中需要重点分析以及及时地解决这一问题。
1.3土木工程施工管理过程中安全意识淡薄
土木工程在我国的快速发展所导致的一个现象就是投资土木工程的开发商以及地产商越来越多，土木工程逐步沦为利益的获取渠道以及竞争的主要环节，而由于利益的驱使，导致的现象就是各大企业为保障收益而偷工减料，加速施工进程，同时这一观念直接导致施工过程中施工人员以及管理人员对施工安全问题的忽视，对于潜在的危险视而不见，同时开发商对于工人的生命安全较为不负责任，具体表现在安全措施的不注重、安全宣传的不得当，导致的结果就是在施工过程中各种危险事故频发，如摔伤、砸伤、事故死亡等，这些情况近年来屡见不鲜，引起社会高度关注，是一个必须解决的问题。
2土木工程施工管理过程中问题的对策
2.1完善土木工程施工管理中质量检查制度
土木工程施工管理过程中质量检查要落实到每一步操作以及每一步环节，实现质量检查的稳定实施，所采取的主要操作模式就是对土木工程施工过程中所涉及的环节进行细致的划分，确定每一环节中质量检查的重点以及质量检查的操作合理方式，进而有针对性地制定质量检查制度，在制定相对完善的制度之后，选择素质相对较高的、有潜力的检查人员组成小组，遵从制度进行实际的实施，从根本上杜绝出现材料采购吃回扣等问题，检查小组如实地记录每一步检查过程中出现的新问题，出现的制度所没有提及的以及与制度内容不相符合的部分，进行综合性的提出，进一步地完善质量检查制度。
2.2土木工程施工施工人员技能优化
土木工程施工人员需要优化的技能包括施工的技能、对设计图纸分析的技能等，优化技能具体操作就是在施工人员的选择过程中，进行有对比性的选择，选择知识文化水平相对较高的团队，保证团队的能力水平相对处于同一水平线，而后进一步地进行知识的巩固以及技能的加深培训，这样能够保证团队交流的顺利性，也能够保证施工技能的稳定性，保证对设计图纸的理解完整性等。在此过程中，还要求管理人员严格执行自身职责，进行全面化的监管、监督，及时发现存在的问题，如施工的不合理情况，及时地进行处理，防止问题的进一步扩大。
2.3强化安全意识
开发商安全意识的淡薄是导致土木工程质量迟迟得不到改进的主要因素，因此，需要通过相应的事故例子以及相应的利益得失对比来进行具体的展示，让开发商意识到在获得短暂的利益时面临着更大的利益损失，得不偿失，进而加大安全防范以及安全举措。同时通过相应的宣传以及强制性的制度来加深施工人员以及管理人员的安全意识，实现工作人员在施工过程中主动做好防护措施。
3结束语
土木工程施工管理过程中存在问题是一个现实的情况，需要正视，对存在的问题进行分析，这样才能够实际地找寻解决的对策，攻克这一难题。[ID:004327]
参考文献:
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[2]闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技，2016，9(30):63-64.
[3]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业，2011，10(9):124-125.
[4]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居，2013，6(21):222-223.
作者：檀东宁 单位：福建沁园春房地产开发有限公司
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