发布时间：2019-02-10所属分类：科技论文浏览：1次
摘 要： 通过对近些年来一队在青海地区钻探施工项目的分析，结合青海地区区域地质特点，总结了青海地区地质钻探施工的特点，评价了钻探施工项目的效益，作出了今后钻探施工发展方向的预测，为单位在今后生产实践活动提供了决簸依据。 【关键词】青海,地勘市场,钻探施
通过对近些年来一队在青海地区钻探施工项目的分析，结合青海地区区域地质特点，总结了青海地区地质钻探施工的特点，评价了钻探施工项目的效益，作出了今后钻探施工发展方向的预测，为单位在今后生产实践活动提供了决簸依据。
【关键词】青海,地勘市场,钻探施工,效益分析
1引言
青海省作为我队重要的省外地质勘探市场，为全队近年来的钻探工作量和产值的提升起到了重要作用。青海地勘市场得天独厚，地广人稀、资源品种多总量大，让我们初期在拓展市场的时候面对的竞争较少;此外该地区受到多期构造运动的作用，使得此地的构造条件复杂，地质地层特征性不强，在具体工作中给我们带来了不小的困难。
2青海地区项目情况简介
我队自2005年正式进驻青海地勘市场，队上的一批钻探骨干克服了高原海拔高、气候条件差、地广人稀交通道路条件差、生产与生活物资供应难等各种不利条件，在青海地区创造了一个又一个的奇迹。截至2016年12月底，我队青海项目部(包括原二处、五处，不包括特凿公司、一处)在青海地区共完成钻孔203个，钻探进尺128756，92米，创造产值11787.04万元。施工区域主要位于青海省海北州的祁连、江仓、木里，海西州的柴达木南缘盆地、昆仑山脉、大柴旦行委、冷湖行委以及格尔木以西的地区。
3以往项目施工难点及成绩
自然条件差、交通条件差、物资供应条件差、地质构造复杂这四点构成了施工队伍完成施工任务中需要克服的四个方面。
3.1自然条件差
青海省地处青藏高原东北部，全省均属高原范围之内。地形复杂，地貌多样。在总面积中，平地占3O.1%，丘陵占l8.7%，山地占51.2%，海拔高度在3000米以下的面积占26.3%，3000米～5000米的面积占67%，5000米以上占5%，水域面积占1I7%。海拔5000米以上的山脉和谷地大都终年积雪，广布冰川。
山脉之间，镶嵌着高原、盆地和谷地(以上摘自网络)。我队施工区域大部分位于高海拔地区(大于4000米)，氧气稀薄、冬季施工极端寒冷、部分地区水资源供应条件差这些不利于施工人员生活和施工的条件让大部分施工队伍望而却步，不了解f青况的工人畏惧这样的施工环境，有听着别人介绍就不敢来的，有来了几天就走的，这种情况非常普遍，高原反应强烈的人也不能在本地区工作。
3.2交通条件差
施工地区没有正式交通道路，大部分通路都是由前人通车留下的砂石路和河道，部分钻孔孔位布置到山上的，还需要修路。由于道路条件差，车辆速度不会很快，由国道进入矿区一般都要2～3小时的时间，对车辆的损毁也很大。
3.3物资供应条件差
青海省位于我国西部，人口少，面积广，市场供应，特别是钻探材料和设备供应较少，一些需要使用的零配件价格相对内地要高出2～3倍，并且有些材料在青海还买不到，需要从内地采购后发到西宁后，再转运到施工工地，不仅增加了成本，还有可能对一些地勘工程的施工进度造成影响。
3.4地质构造复杂
青海省属于青藏高原东部，受多期构造运动影响，地层倾角大，构造复杂，对地勘工程施工有较大影响，具体有断层导水、泄水，地层破碎，地层倾角大等不利于施工的因素。
4近年来实体经营效益分析
历年来经营情况总结如下：(1)施工工作量在2005年至2010年保持平稳，自2011出现高潮后，逐年下降;(2)历年创造产值方面，自2005年至2010年平稳增长，在2011年至2013年处于短暂高潮后，出现断崖式下降;(3)历年承包综合单价方面，排除了深孔、浅孑L单价差异外，只考虑平均单价，可以看出2005年至2011年，承包单价总体平稳上涨，随着2011年工作量爆发式增长后，钻探市场上施工钻机供不应求，项目承揽单位让利寻找钻机，完成当年应完成施工任务，至2013年上升至顶点后，逐步回落至2011年水平。
此外，根据近年钻探施工情况，800米以浅的浅孔已经没有，目前项目部经营的钻探市场主要为孔深800～1500米的煤勘钻孔。经过营改增税改和单位报销、报账制度改革后，施工实体除实物材料、工人工资成本增加以外，税金税率增加、日常报账报销管理成本增加，导致原来微利的施工工程，基本上全部亏损。由于地勘项目规模减少，钻探质量要求及绿色勘查施工的要求变得更严格，造成施工成本不断增加，也使得钻探施工项目亏损急剧增加。
5结论及下一步工作建议
根据目前青海地勘市场施工现状，青海项目部不适宜大规模增加钻探施工工作量，要选择一些技术含量高、经济效益好的项目开展投标、承揽，对那些技术含量低、经济效益差的项目要放弃，减小经营规模，避免亏损，增加效益，保证职工工资。
下一步工作建议：(1)加强与青海各地勘单位联系，进一步调研钻探施工市场，选取一些优质项目做项目分析，做好项目预算，避免承担一些预算即亏损的项目;(2)加强职工培训，对新项目做好人员培训及后备人才培养，鼓励和帮助职工取得技能、技术证书，保证高效、安全生产;(3)对以往存在的历史遗留问题，做好解决计划表，把职工利益放在首位，保障、健全工资分配制度，调动职工工作积极性，完善各项管理制度，为优质、高效、按时完成承揽的施工任务提供保证。
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