发布时间：2019-11-22所属分类：科技论文浏览：1次
摘 要： 摘 要: 在社会经济稳健发展的背景下，随着企业现代化发展进程的加快，构建现代企业物流采购管理平台对促进企业现代化发展、提高企业在市场竞争中的占有率、增加企业的生产效益具有重要的现实意义。本文深入分析和研究了现代企业物流采购管理平台的构建方法，
摘 要: 在社会经济稳健发展的背景下，随着企业现代化发展进程的加快，构建现代企业物流采购管理平台对促进企业现代化发展、提高企业在市场竞争中的占有率、增加企业的生产效益具有重要的现实意义。本文深入分析和研究了现代企业物流采购管理平台的构建方法，以期企业更好的开展物流采购工作提供一些参考。
关键词: 现代企业; 物流采购; 管理平台; 构建; 分析
在全球经济一体化发展的背景下，我国企业逐步实现了与国际接轨的现代化发展，在引进新技术和新设备的同时，也需要建立新的现代化管理体制与新的服务平台。物流采购作为企业经营的重要组成部分，是增加企业的生产效益、提高企业在市场竞争中的占有率、促进企业现代化发展的重中之重，也是需要重点完善的内容。为了建立优质的物流采购管理平台，对物流采购流程等进一步优化，从而促进企业实现物流采购和管理的专业性、标准性，推动企业的信息化发展。
一、构建现代企业物流采购管理平台的重要意义
构建现代企业物流采购管理平台对企业现代化发展具有重要意义。随着我国市场经济的发展，企业在市场中的竞争越来越激烈，缩减成本成为企业提高竞争力的有效手段。以往企业物流采购因缺乏控制和管理，成本消耗比较高，不利于市场竞争，因此，构建现代企业物流采购管理平台，对提高企业竞争力具有重要意义。同时建立有效的现代企业物流采购管理平台，可以强化对企业供应商以及供货产品的控制，有效提升产品原料的质量，实现企业管理的综合性，满足企业的现代化发展需要。
二、构建现代化企业物流采购管理平台的原则
现代企业物流采购管理平台的建设要遵循专业性、节约性、有效性和实用性的原则，使物流采购管理平台能够发挥最优的性价比作用，有效实现企业目标。随着信息技术的发展，现代企业生产效率得到有效提升，企业开始更加重视内部生产过程整体供应链系统的构建。构建现代企业在物流采购管理平台要具备专业性的管理操作，以提升平台的标准性。企业物流采购管理平台构建的节约性原则主要是指，现代企业利用物流采购管理平台处理企业的相关内容时要降低企业管理成本，以提高企业经济效益。而有效性和实用性原则是指，在建立现代企业物流采购管理平台后，要能够提高企业的整体工作效率和质量。构建企业现代化物流采购管理平台，要加强管理，梳理职能，对各个流程加以规范，以提升企业的管理效能。
三、现代化企业物流采购管理平台的构建策略
( 一) 采购计划子系统的构建
采购计划子平台是现代企业物流采购管理平台构建中的一项重要内容。对于采购计划子平台的构建，首先要梳理采购的基本流程和标准，对物资参考成本指标体系进行设置，将企业生产计划以及物资消耗定额作为参考标准，监控价格涨跌变化规律，并根据实际情况，建立动态滚动管理模式，进一步增强系统的实用性及准确性。其次明确采购的基本原则和注意事项，减少采购计划制订错误，利用采购计划子系统将采购的具体内容等进行全面展示。同时，通过信息网络技术，对采购工作进行合理的逻辑分析和归类，提高采购计划管理的实效性。
( 二) 供应商管理子系统的构建
选取优质的供应商是物流采购工作成功的关键，因此，企业要做好对供应商的考察、评估、认证等一系列工作。要在物流采购管理平台中构建供应商管理子系统，以物资采购管理的业务结构为基础，对供应商进行合理、科学的评估，优化供应商集合。供应商管理子系统要展示供应商的基本信息以及特色，同时要及时加入更新系统对供应商信息变化进行及时更新，并对供应商的基础竞争项目以及标准进行明确的恒定，对其品质服务进行定期评估，并按照企业发展规划进一步调整采购方向及供应商合作，以降低产生成本，进一步提升企业的采购质量。
( 三) 采购物流子系统的构建
采购物流子系统的建设，需要根据企业现代化物流管理工作的基本需要进行合理设计。通过汇总企业各项供应管理工作，建立一个完善的包装、管理、运输及信息体系，保障物流采购工作得到全面化提升，提升企业物流管理水平与质量。采购物流子系统的建设主要由货源地的信息系统、物流企业信息链系统、企业收货信息系统三个方面共同构成。通过这三个子系统的建设可以实现对货源信息进行查询，在货物运输的过程中，了解货物动态，并实现对到货信息的统一管理，完善整个采购物流子系统的功能。从而简化物流采购管理流程，提升采购物流管理的规范性，实现物流采购双方利益的最大化。
( 四) 采购绩效评估子系统的构建
在现代企业物流采购管理平台的构建中，构建采购绩效评估子系统可以有效规范采购工作，提高采购工作的标准化水平，约束采购工作的组织开展，确保采购工作能够有效执行的同时，也能够对其他系统的工作进行有效评价。采购绩效评估子系统的构建充分发挥了考评机制的重要作用，解决了绩效评估的随意性问题。通过构建绩效评估的标准性数据，提高了评估的真实性和可靠性，有效推动了采购工作效率性和质量性和全面性帮助，大大提升了现代企业物流采购管理平台的效率。
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四、结语
物流采购管理平台的构建对现代企业的发展和提高企业物资采购规范化水平具有重要的现实意义，建立优质的物流采购管理平台，对物流采购流程等进一步优化，可以实现企业物流采购和管理的专业性、标准性，提高企业物资采购效率，推动企业的信息化发展。
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