发布时间：2014-07-19所属分类：科技论文浏览：1次
摘 要： 摘 要：施工技术管理工作的落实为建筑工程保质保量的完成奠定了良好的基础，并能够实现企业的最大经济效益。为了能够有效提升建筑工程的生产效率，促进建筑工程按照规定的进度完成，我们应正视建筑工程施工技术管理问题，并积极进行对策探讨。 关键词：建筑
摘 要：施工技术管理工作的落实为建筑工程保质保量的完成奠定了良好的基础，并能够实现企业的最大经济效益。为了能够有效提升建筑工程的生产效率，促进建筑工程按照规定的进度完成，我们应正视建筑工程施工技术管理问题，并积极进行对策探讨。
关键词：建筑工程,施工技术管理,现状
一、建筑工程施工技术管理工作新观念
1、1.可持续发展的新观念
当前，在世界范围内，建筑工程施工过程中的可持续发展与生态理念越来越得到支持与发展，基本原则是要节约施工过程中的能源，防止施工过程中对环境产生的污染。因此，建筑工程中的施工技术管理也应向着可持续与生态化的方向发展，施工技术中的各种元素也应更好的体现人与自然和谐发展的目标。
2、2.信息技术的新观念
随着信息技术的发展，也将使得建筑工程施工技术向着智能化、科技化的方向发展，转变传统的施工方法，将更多先进技术应用其中，从而使建筑工程施工技术得到更新的发展，从而得出新的信息技术观。
3、3.技术影响居民的新观念
信息技术的发展不仅仅是为了改变施工技术，更多的是为了改变人们的生活环境，给人们带来便捷与舒适，在建筑工程施工技术管理中，技术是影响施工人员工作方式的关键，并且最终影响建筑工程的社会效益和经济效益。
二、建筑工程施工技术管理现状
在当前建筑工程管理中，存在着一些问题，制约了建筑工程的长远发展。具体说来，大约有如下几个方面。
1、1.组织体系尚不完整
有一些规模较小的建筑公司中，其技术管理体系尚未完全建立，使得在沟通、交流的过程中缺乏完善的机制与平台，在工程衔接方面缺少交流。在这种情况下，如果施工过程中出现需要协调的问题，如材料摆放问题、材料采购质量不合格等问题，就会由于施工组织体现的不完善而使问题无法得到及时解决，最终会导致施工进度延误、施工质量不过关、成本消耗较大等问题，直接导致施工质量出现问题。
2.施工各个环节的监管不到位
监管不到位主要表现在如下两个方面：一方面，管理人员玩忽职守，不按照规章制度来进行操作，使得各种施工事故频频发生，缺乏细节上的管理;另一方面，由于施工人员的普遍文化水平较低，缺乏专业施工的理论知识，一般都采用较为传统的施工方式，如果缺乏监督，会出现材料浪费严重、施工进度缓慢、返工率高等现象，凸显出施工中的缺陷与不足。
3、3.缺乏相应的管理制度
在很多建筑工程施工过程中，存在着技术管理制度的缺陷。这种缺陷主要体现在施工过程中各种规章制度、文件的要求不够完善，并且落实效果不好，使得很多岗位出现急速空缺、责任不清、无人管理与负责的现象。并且在很多施工单位中，操作人员经常违规操作，施工中也没有增加安全防护措施，会给建筑工程施工带来一定程度上的威胁。
三、加强施工技术管理
在明确了当前建筑工程施工技术管理的新观念与问题之后，应积极探索优化建筑工程施工技术管理的方法。通过不断地实践，总结了如下几条基本途径。
1.加强对责任落实制度的建立
在建筑工程施工技术管理的过程中，应加强对施工责任人的确定与责任分配，使不同层级的负责人明确其基本职责，对施工过程中出现的问题能够及时发现、及时处理，准确的将施工计划落实到实处。应采用以企治企的基本原则，将各项权利与责任深入落实到各项规章制度中，使企业上下的权责分明。
2、2.引进高新技术，加强施工技术创新
随着科学技术的发展与高新技术实践成果的增加，越来越多的高新技术、新材料、新工艺出现在建筑工程施工过程中，不仅有效提升了建筑工程施工效率，也最大限度的促进施工向着智能化、自动化、安全化、准确化的方向发展。
3.建立与完善施工技术管理制度体系
在建筑工程技术管理体系中，应具备几项基本组成部分：设计图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度。首先，要加强对设计图纸的理解，并且组织有关人员对设计图纸进行会审，对其中出现的问题进行及时更正，并且明确各个流程所需要使用的材料、工艺以及施工人员与机械设备的具体位置等。其次，应在施工前进行技术交底，是所有参加施工的人员都能够熟悉施工的具体情况，以便开展科学施工。
四、结语
综上所述，如果想要在建筑市场上立于不败之地，就应努力对施工技术管理进行优化，改进当前的管理方式，完善管理制度体系，创新施工技术与材料，并加强对施工人员的技术培训，为建筑工程的保质保量进行奠定良好的基础，最终促进我国建筑行业向着更好、更快的方向发展。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(8):66-67.
[2]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(3):121-122.
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