发布时间：2017-04-12所属分类：工程师职称论文浏览：1次
摘 要： 技术管理工作是一方面要保证正常的工作运行，另一方面还要把握矿井生产的安全性，是整个煤矿安全生成的重要组成部分,机电技术管理是一项专业性强、管理难度大的重要基础性工作.下面是小编搜集整理的煤矿如何保障安全生产的机电技术管理，欢迎大家阅读参考。
技术管理工作是一方面要保证正常的工作运行，另一方面还要把握矿井生产的安全性，是整个煤矿安全生成的重要组成部分,机电技术管理是一项专业性强、管理难度大的重要基础性工作.下面是小编搜集整理的煤矿如何保障安全生产的机电技术管理，欢迎大家阅读参考。
近年来，煤矿生产过程中安全事故的频发，引起了人们对煤矿安全生产的高度关注，煤矿机电技术的有效管理是煤矿安全生产的基础保障，因此煤矿企业应重视生产过程中机电技术的管理，积极采取科学、合理的措施，提高机电技术的管理水平，从而提高煤矿生产的安全性，降低煤矿生产安全事故的发生，促进煤矿企业经济效益和社会效益的统一。
一、煤矿安全生产过程中机电技术管理的重要性分析
第一，机电技术管理能够有效提高煤矿生产过程中的安全性。煤矿机电设备的大量使用必须有专业化的技术知识为重要支撑，从而有效保障机电设备在运行过程中的安全性。第二，机电技术管理是煤矿企业全面实现生产安全管理的重要基础。安全管理是煤矿企业生产过程中的重点工作内容，而机电技术管理是安全管理的重要构成部分，因此，煤矿企业要想全面实现安全生产就必须切实加强机电技术管理，不断提升机电设备操作人员的专业水平，促进机电设备操作的标准化和规范化，为煤矿企业全面实现安全生产夯实基础。第三，机电技术管理是提高煤矿企业经济效益和社会效益的重要途径。合理、系统的机电技术管理能够在很大程度上降低煤矿生产过程中有机电设备故障或工作人员操作不当引起的安全事故的发生率，从而有效减少了煤矿企业生产过程中不必要的经济损失，节约了煤矿企业的生产投入成本，有利于煤矿企业实现最大化的经济效益和社会效益。
二、煤矿安全生产中机电技术管理存在的问题
2.1机电技术管理制度有待完善
目前从我国煤矿企业机电技术管理现状来看，大部分煤矿企业并没有建立健全机电技术管理制度，导致生产过程中的各项管理工作“无章可循”，严重制约了机电技术管理水平的进一步提升。另外，部分煤矿企业虽然设立机电技术管理制度，但明显存在落实不到位、执行力不足的问题，造成各项机电技术管理制度无法落到实处，不能充分发挥机电技术管理的重要作用。
2.2缺乏有效的机电设备使用和维护管理
煤矿机电技术管理存在的另一问题就是煤矿企业没有充分重视机电设备的使用和维护保养工作，主要表现有：第一，机电设备更新、升级不及时。科技的发展推动了各种新设备和技术的使用，这就需要不断更新老旧的机电设备，但是更新设备需要大量的资金做后盾，从目前煤矿企业的发展情况来看，一些煤矿企业尤其是中小煤矿企业并没有机电设备更新的资金投入，导致老化、陈旧甚至一些零件存在问题的机电设备仍然在使用，这必然会导致安全隐患的存在。第二，机电设备的使用不规范。部分煤矿企业为了提高企业的经济效益，无限制地扩大再生产，导致机电设备处于超负荷工作状态，长时间的超负荷运作会缩短机电设备的使用寿命，同时机电设备的性能也会极大的降低，很容易造成安全事故的发生。还有就是机电设备操作人员不按照规范的标准对其进行操作，损坏了机电设备，降低了机电设备的性能。
2.3机电技术管理人才缺乏
由于煤矿企业的工作环境恶劣以及工作条件比较艰苦，机电技术管理人员每个月要不定期下井作业，面临的安全风险较大，导致机电技术管理人才流失严重。即使薪资待遇以及专业对口，这方面的人才流失还是比较严重，俨然已成为一个共性问题。在职的机电技术管理人员部分也没有定期的专业培训活动，缺乏相关的专业管理知识，在应对突发问题时表现出能力不足，在很大程度上降低了煤矿生产的安全系数。
三、提高煤矿机电技术管理水平的有效途径
3.1进一步完善机电技术管理体系的建立
完善的制度是保障企业安全生产的重要基础，因此，煤矿企业应建立完善的机电技术管理体系，建立机电设备分配负责小组，包括设备组、电缆组以及安全保护装置组等，并在每个小组安排技术人员、工程等进行机电技术管理，将例如机电管理责任制度、机电管理检查制度等，将各项制度具体到个人，建立奖励惩罚制度，将技术管理人员的切身利益与岗位职责挂钩，充分调动管理人员的积极性和主动性，提高管理的效率和质量。另外，还要建立机电安全管理制度以及安全事故问责制以及安全绩效考核制度，完善机电技术管理体系，促进煤矿企业安全生产。
3.2加快更新机电设备
煤矿企业要想紧随时代的发展步伐，就应该适时加快更新机电设备和技术，加大机电设备更新、升级的资金投入，引进先进的生产设备和工艺流程，同时还要完善相应的生产系统设备，例如监测保护装置、监控系统等。机电设备的更新换代有助于提高煤矿企业的安全生产效率，减少安全事故的发生概率，从而提高企业的效益。另外，要采用精细化的机电设备管理模式，坚持绿色发展和可持续发展理念，促进煤矿企业的绿色、高效生产。
3.3提高机电技术管理人员综合能力
当今时代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此煤矿企业应加强机电技术管理人员的培训和再教育力度，可以通过同行业人员的相互交流，讲师讲座等培训形式，重点讲授技术人员的薄弱环节，切实提高机电技术管理人员的综合能力，增加管理人员的工作经验，从而进一步提高机电技术管理的效率和质量。同时强化机电技术管理人员的安全生产意识培训，提高其安全生产意识，以良好的工作意识和态度投入到工作当中。
四、结束语
总体而言，煤矿机电技术的有效管理，能够提高煤矿机电设备性能和技术水平，为我国煤矿的安全生产提供重要保障，因此，煤矿企业重视煤矿机电设备技术的管理，积极采取合理的措施，提高机电设备技术的管理水平，切实加强煤矿的安全生产，促进煤矿企业的可持续性发展，为我国的社会与经济发展夯实基础。
参考文献：
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