发布时间：2017-07-22所属分类：工程师职称论文浏览：1次
摘 要： 这篇地质类职称论文发表了地质坑探工程安全生产管理方案，论文总结了地质坑探工程中存在的问题，给出了提高地质坑探工程的安全生产管理方案，从而保证坑探工程的安全性，减少因为出现事故而造成的大量的人员伤亡损失，保证坑探工程顺利安全的进行。
这篇地质类职称论文发表了地质坑探工程安全生产管理方案，论文总结了地质坑探工程中存在的问题，给出了提高地质坑探工程的安全生产管理方案，从而保证坑探工程的安全性，减少因为出现事故而造成的大量的人员伤亡损失，保证坑探工程顺利安全的进行。
关键词：地质类职称论文,地质坑探工程,安全生产
当前，安全生产已经成为全社会共同关注的主题。近年，坑探工程在快速发展的同时，经常会出现管理制度不科学，管理混乱等各种各样的问题[1]。这些问题，不但容易造成安全事故，还影响着工人的生命安全，进而给企业带来巨大的经济损失。因此，只有做好坑探工程的安全管理工作，才能保障工人的人身安全，工程的施工质量和企业的经济效益。
1地质坑探工程中存在的问题
1.1安全管理不到位
由于地质勘探工作的不断发展，我国已经制定了一套比较完善，科学的安全生产管理制度。但是在实际工作中，仍然频繁发生各种事故，主要原因就在于实际工作中，没有严格落实安全管理工作。有些企业甚至将安全管理制度视为应付上级检查，根本就没有进行实际应用。同时，在工作中，没有明确安全责任的主体，责任没有落实到个人身上。使得管理工作不到位，没有遵循相关的条例。
1.2工程队伍缺乏专业性
在坑探工程中，勘探工作和施工应该是分开的。但是在实际工作中，绝大多数企业在人员配置方面都不够合理，没有配备专门的技术人员。很多企业都让施工人员来进行勘探工作，但是这些施工人员缺乏专业性，致使勘探工作缺乏安全性和科学性，使勘探工作出现混乱的局面。
1.3施工中安全质量管理不够重视
在展开地质坑探过程时，由于施工环境复杂，施工难点多，所以就对施工质量的要求很高。但是在实际勘探工作中，施工企业对施工质量的安全认识不到位，致使时常会出现安全问题。例如，重视坑道施工量而忽视对其他施工环节的质量重视，这样会使工程存在一定的安全隐患。
2提高地质坑探工程的安全生产管理方案
2.1强化安全管理工作
在地质坑探工程工作中，安全管理工作必须要从开始到结束，贯穿整个施工过程，尽可能的避免发展安全事故，进而对坑探工程存在的安全隐患进行全面的排除。首先，在地质坑探工程中，必须严格执行并落实国家的安全生产管理制度，不能只是为了应付检查，而敷衍了事。要建立安全管理部门。其次，安全管理工作要实行责任制，要签署合同，在合同中必须要明确安全生产的责任，只有这样才能更好的管制和约束施工单位，在摇篮中扼杀安全隐患。另外，在实施安全管理工作之前，要制定出合理的安全管理制度。在地质坑探工程施工时，要设计出合理的勘探方案，并制定出相对完善的条例，经过上级部门的审核通过后，就进行实施[2]。如果在施工过程中，有危险性较高的工作，要让专业技术和经验比较丰富的工作人员进行专门的负责。
2.2加强地质坑探工程的队伍建设
聘请专业的人员对员工进行安全培训，不断加强安全学习，加强地质坑探工程的队伍建设，提高工作人员的综合素质。例如，地质勘探单位可以让安全生产管理人员深入的学习了解管理知识和相关的法律法规等，组织所有的工作人员一起学习安全事故。使所有勘探工作人员都具有专业性，都成为专业的技术人员，以保证坑探工程的安全性。
2.3划分好坑探工程的分包权限
在地质坑探工作施工过程中，勘探和施工是独立的。但是，由于种种原因，地质勘探单位几乎没有具备坑探技术的专业人员，也没有配备相应的机械设备，而勘探工作的实施几乎都是由施工队进行的。在施工队中，进行勘探工作的私人工头根本不具有施工资质。地质勘探单位通常指负责技术部分的工作，其他工作则让施工队进行。但是地质勘探单位才是安全生产的主体，必须要亲自负责勘探工作的展开，杜绝分包。如果勘探单位真的因为工作量太大，无法完成，则应该分包给具有勘探资质的队伍，而不是非专业的施工队。因此，必须要把勘探和施工分开，让不同的单位进行不同的工作，杜绝让施工队进行勘探工作。
2.4加强经济管理，掌握安全管理的主动权
在目前的地质坑探工程中，安全生产管理的主动权都是由矿权方掌握的。在检查过程中即使发现了安全问题，矿权方和施工队根本不理睬，或者出现整改不积极的情况，因此勘探单位根本没有办法进行有效的监督。因此要掌握安全生产管理的主动权，就必须要从经济的角度出发，加强经济管理，从经济上掌握对矿权方和施工队的安全生产管理[3]。例如，制定相关的规章制度，对坑探工程管理的要求进行明确，把各项费用和使用规定进行定位，要签订合同，用合同的形式来对经济控制权进行分配。抓住了经济控制权就意味着掌握了安全生产管理的主动权。收了安全管理费，就必须要认真负责，把各项安全工作都做好，要进行检查和安全培训。另外，掌握了安全管理的主动权，如果发现了安全隐患，矿权方和施工队就会进行积极的整改，安全问题就会得到保障。
2.5领导要高度重视
坑探工程特别容易发生安全生产事故，可以说它在所有探矿工程中，最容易发生危险。一旦发生重伤或者死亡的事故，单位和法人都会受到刑事处罚。所以地质勘探的领导必须高度重视，不可有任何的疏忽。要设立专门的部门进行安全生产管理，涉及到安全的事宜一定要亲力亲为，亲自过问，要聘请专业的安全管理人员，并给予他们权利。为了引起各部门，各个管理人员的高度重视，领导只负责大方向的问题和重要的决策，具体的工作下放到各个部门，各个管理人员头上。同时，要进行不定期的监察工作，以确保各部门高度重视，并认真负责的行使管理权利。
3总语
坑探工程是地勘中重要的环节之一，它是否能安全的施工，直接影响着勘探企业的发展和经济效益。虽然在坑探工程工作中避免不了出现各种各样的问题，但是，企业只有合理探矿，遵循国家的法律法规，才能降低出现事故的情况，才能将风险控制到最小。勘探企业的所有管理人员和工作人员一定要高度重视安全生产管理，不断改进和提高工作，保证坑探工程顺利安全的进行。
参考文献
[1]刘万明.浅谈地质勘查坑探工程安全生产管理的措施[J].城市地理,2015(24):056-057.
[2]李伟,陈琪彬.地质坑探工程的安全生产管理策略[J].地球,2016(11):48-48.
[3]王建东.地质勘查坑探工程安全管理的探讨[J].新疆有色金属,2016,39(4):104-105.
作者：胡凯 单位：江西省地矿局赣西北大队
推荐阅读：《勘察科学技术》(双月刊)创刊于1983年，由冶金勘察研究总院主办。是中国科技论文统计源期刊，中国地质文摘引用期刊，中国学术期刊(光盘版)、中国期刊网万方数据科技期刊群全文收录期刊，多次被评为河北省优秀期刊。
SCISSCIAHCI
