发布时间：2019-07-11所属分类：工程师职称论文浏览：1次
摘 要： [摘要]土木工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，在这种情况下就要求建筑企业提升自身条件，积极采取措施来应对土木工程施工管理中出现的一些问题。 [关键词]土木工程;施工管理;问题与对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1
[摘要]土木工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，在这种情况下就要求建筑企业提升自身条件，积极采取措施来应对土木工程施工管理中出现的一些问题。
[关键词]土木工程;施工管理;问题与对策
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1施工单位不重视现场施工管理
社会经济的不断发展，城市化进程的不断深入，各种工程项目在逐渐增多，这既是对土木工程行业的发展机遇，同时也有各种各样的挑战，很多施工单位在进行土木工程建设时，竞争激烈，为了攫取更高的利润，加强对成本的控制，施工单位往往忽视对于土木工程的施工管理。导致施工现场混乱不堪，管理不到位等现象时有发生，很容易影响到整个工程的进度和工程质量。
在施工过程中，没有对安全施工引起足够的重视，很多安全消防设施也成为了应付上级检查的面子工程，在脚手架搭设上也出现了很多不规范的现象，极易导致安全事故的发生，造成人员以及财产的重大损失。
1.2缺乏健全的监管机制
由于施工单位对于施工管理工作的不重视，施工过程中存在许多不规范的现象，这也更容易导致施工质量水平和施工管理水平受到严重影响。对于施工管理的不重视，导致施工管理存在许多漏洞，监管体制不健全，存在管理部门重叠，部分工程管理工作缺失等管理方法和管理模式上的问题。这些问题是导致施工现场混乱不堪，施工材料乱堆乱放、偷工减料、施工人员人浮于事等现象的重要因素，在很大程度上，延误了工期，影响了土木工程的整体施工质量，对土木工程的正常使用埋下了巨大的隐患。
1.3土木工程相关工作人员素质不高
一方面是施工人员的施工技术水平不过关，导致施工进度缓慢，土木工程的施工质量得不到保证，一些需要专业知识和技能的施工项目无法正常开展，延误了工程进度，工程安全得不到保障。另一方面是对土木工程进行施工管理相关工作人员的管理理念、管理方法的落后和缺失，导致施工管理整体效果受到影响。缺乏具备先进管理理念和方法的优秀人才，施工管理水平得不到保障。
1.4施工技术控制不到位
施工技术是完成一项建筑项目的基本要素，并在其中发挥着不可替代的重要作用。一般来说，施工的技术是指施工过程中基坑的挖掘技术、混凝土的施工技术、防水施工的技术等等，这些种技术对工程施工成果及质量决定性的作用。
同时，一个好的建筑设计方案与好的施工技术是紧密相连的，施工技术对其而言就是技术保障。当前虽然随着科技的进步与发展，我国的土木工程施工技术有了较好的提高，但是在施工过程中仍然表现出不稳定性与变动性，可见，对于施工技术的运用于控制仍有待加强。
2土木工程现场施工管理控制措施
基于社会主义市场经济快速发展，我国的土木工程不管是在速度上还是在建设的规模上都获得很大程度上的提升，从整体上来看与以往相比当前我国土木工程取得的施工管理效果还是比较明显的，但是在具体的施工过程中还是存在一系列的问题，上文已经对这些问题进行了具体的阐述，想要从根本上提升土木工程的质量与安全必须从各个方面着手解决这些问题。下面分别从施工前、施工中以及施工后三个方面就土木工程的质量与安全的控制管理提出科学有效的措施。
2.1加强土木工程施工前的质量控制
施工单位在施工之前需要建立工程质量责任体系，将目标合理分解。对施工质量的责任进行严格的划分，这样即使在施工过程中出现安全质量问题也能及时的找到负责人，避免出现互相扯皮、推诿的现象。另外，施工单位还要建立工程施工的质量监督机制，要严格的监督工程质量行为以及活动结果，在监督的过程中如果发现有违章操作的行为需要进行严格的查处，甚至可以予以适当的经济处罚。
2.2加强土木工程施工中的质量控制
在具体的施工过程中需要对施工材料进行严格的质量控制，比如土建施工中需要的钢筋、水泥以及砂石等只有在满足国家验收标准，经过有资质检测单位复检合格后才能进场使用。针对钢筋材料而言，在进场之后，质量监督人员还需要对钢筋的直径以及级别甚至是厂家等相关资料进行核查，对其力学指标以及化学成分进行抽样检查，在经过多重检查之后发现没有任何的问题之后方可正式的投入施工。针对施工中需要的砖材料而言，除了要满足上述这些要求之外，施工单位还要对砖材料的抗压强度以及抗折强度进行指标检验，只有所有指标在满足施工要求之后才能进入施工现场进行施工。
2.3加强土木工程施工后的质量控制
在完成施工之后同样需要对工程的质量安全进行监督保证工程验收的高质量性。在监督管理的过程中如果发现土木工程存在质量安全问题，施工单位应当不予以验收，避免因投入使用的建筑受质量因素的影响对人类的生命财产安全构成一定的威胁。在对土木工程使用寿命进行质量监管时，需要将监管的重点放在装修以及维修上。
2.4落实责任机制
2.4.1完善管理组织结构规划
现场的规划管理与组织，是确保安全施工、有序施工的前提。为此，应在施工前，做好现场的全面分析与考察工作。根据分析考察结果，及合同要求等要素，制定明确的规章制度。之后，还要详细了解施工进程，合理安排工作。如预算工期、工程人员安排等。合理的组织规划，是工程有序开展，规避施工问题的重要前提。
2.4.2落实责任义务和规章制度
为了进一步提高技术落实情况，与现场管理质量。施工单位不妨设置严格的岗位责任制，通过明确每一个人的工作责任与内容，以定期考核检验每个人工作的完成情况。此外，岗位责任制，还是确保工作人员积极完成工作，保质保量的重要前提。规范的管理制度，促使着施工技术和管理理念更加的规范与系统。从而保障工程得以有序进行。
3结语
综上所述，任何工程其质量与安全都是施工管理过程中必须要重点把握的问题，土木工程自然也是如此。如果质量与安全问题都得不到有效的保障，必然会对人类的生命财产安全构成很大的威胁。因此，必须要提升对土建施工技术的重视程度，充分掌控其管理要点，从整体上提升工程管理水平。
参考文献
[1]陈磊，李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2016(3X).
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