发布时间：2020-09-25所属分类：工程师职称论文浏览：1次
摘 要： 摘要：化工安全生产事故的危害和涉及面远远超过一般的安全事故。化工安全生产得到了政府和社会的广泛关注。安全生产不仅关乎民生，也是企业长期发展、快速发展、稳定发展的前提。我国目前已经针对各类化工安全生产制定了严格的监管制度，并强制要求企业按规
摘要：化工安全生产事故的危害和涉及面远远超过一般的安全事故。化工安全生产得到了政府和社会的广泛关注。安全生产不仅关乎民生，也是企业长期发展、快速发展、稳定发展的前提。我国目前已经针对各类化工安全生产制定了严格的监管制度，并强制要求企业按规定执行，但仍有少数企业为了利益而简化生产步骤，降低成本，从而忽视了安全本身，这种行为必须得到强力惩戒。化工企业只有真正将安全生产落到实处，安全意识深入人心，才能实现企业经济效益与社会效益的最大化。
关键词：化工生产;安全问题;应对措施
1化工安全生产重要性
对于我国的化工产业来说，属于是国民经济的支柱产业，扩展化工产业的规模不仅仅能够促进我国的经济发展，也逐渐成为国民经济的核心经济产业，如果发生安全事故，也给我国的核心经济产生重大的影响。基于此，对安全问题必须要高度重视，促使化工产业能够安全的生产。化工产业安全生产，由于特殊的生产环境，会产生较强的腐蚀性和刺激性的气体，对于工作人员很容易造成身体上的伤害。与此同时，再加上化工生产有着较复杂的生产流程，在实际制作中，很容易发生有毒气体泄露的现象，针对这一状况，会给企业带来一定的经济损失，基于此，要科学合理的制定化工产业的安全策略。化工产业安全生产对于提高企业的经济效益确保工作人员生命安全来说起着重要的作用。安全生产促进我国化工产业健康发展。
2化工生产存在的安全问题
2.1员工安全意识淡薄
化工行业发展过程中，大多数的企业规模都不是很大，同时还有很多比较传统的企业。根据相关数据调查分析和研究结果可以得出，在我国南方地区有大概90%的化工企业，基本上都是一些小规模企业。而在现有的老企业当中，经常会由于忽视对整个生产过程的安全管理，进而引起严重的事故。导致这一现象出现的主要原因是由于员工在参与生产过程中，对于自己的经验过于依赖，很多环节的施工在开展时，更多的是依赖经验，没有结合具体的操作流程、标准要求，这样很容易就会由于人为因素的影响而引起严重的安全事故。与此同时，企业内部领导层人员缺乏安全管理意识，现有的安全生产管理体制不完善，整个过程的安全监督管理工作无法真正有效的落到实处，进而很容易引起各种不同类型的事故。除此之外，很多企业为了实现经济效益的最大化，对于很多老旧的设备也没有进行及时的更新处理，这样就会导致这些设备在运行过程中出现问题，无法保证整个生产过程的安全性和稳定性。如在托盘货物上进行作业，在拿堆砌的货物时，脚下的货物出现翻落的问题，最终导致人员出现坠落、伤亡等问题。这些都是由于人员自身安全防范意识不足而引起的安全事故。
2.2制度体系不健全
根据多年的工作经验及同行业的调研情况，多数化工企业在安全管理方面的制度不健全，缺乏科学性、合理性。如有些企业过分注重生产经营效益，未建立安全管理制度体系，安全管理依靠员工经验，或建立的安全管理体系不健全，缺少安全管理的要素或环节;还有些企业依照别家单位的安全管理体系，照葫芦画瓢，未结合自身企业的经营、人力、工艺等实际情况建立安全管理制度体系，造成安全管理制度体系不符合企业实际，无法正常运转。另外，还存在一些企业的安全管理制度体系未有效执行的情况，不能充分地发挥安全管理制度体系的作用。
2.3生产设备年代久、隐患多
生产设备老旧、排查困难也是威胁化工安全产生的一大客观因素。我国化工行业起步于20世纪90年代，很多厂房的新建都是源于那个时刻，直至现今，很多那个年代的生产装置和管道仍然在生产，这主要是因为化工厂不同于一般的制造业企业，它们大多建在偏远地区或山上，一般实行不间断生产，生产装置大且不易更换，大规模改造成本巨大，且可能会超过新建成本。老旧的设备隐患众多，这也是安全生产事故频发的原因之一。
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3化工生产安全问题的应对措施
3.1提高工作人员的安全意识与安全技能水平
化工企业在实际管理过程中，在安全生产方面存在的问题需要进行有针对性的处理，所以可以通过提升工作人员的安全意识与安全技能水平的方式，使员工的生命安全和企业经济成本得到保证。化工企业实际安全生产管理中，作业者不仅是主体而且还发挥极为关键的作用，所以安全知识教育和业务培训，使其安全意识以及技术能力方面得到提升。通常而言，化工企业的安全生产与每位员工的认真努力的工作态度有紧密关系，所以在实际工作中每位员工都需要具备很强的安全意识以及掌握熟练的业务技能，从而使自身工作的安全问题得到保证。另外，企业需要对员工进行安全知识教育培训和有针对性的指导，使其掌握相应的法律知识以及安全生产理论知识，提升自身业务能力和专业技术水准，在实际工作中做到熟练作业，从而生产出合格的产品。除此之外，化工企业还可以通过主动与安全工作者合作的方式来检验工作成果，同时安排工作者积极参与企业组织的活动，以便其在工作中加深安全意识。
3.2完善安全生产管理制度
安全生产管理制度是企业安全生产的重要保障，因此化工企业必须要重视安全生产管理制度建设，从而为管理工作共提供参考依据。首先化工企业要认识到自身在生产过程中面临的诸多危险因素，其次要按照国家相关规定和法律法规的要求，结合企业实际情况建立符合企业实际的安全管理制度;再次为了能够切实减少安全隐患，需要落实安全生产责任制，明确各部门、各岗位的责任划分，从而确保各环节工作都能够有人负责;最后要加大监督管理力度，对已经确立的制度要实施执行情况检查，从而确保安全管理制度能够得到有效的落实。
3.3引进新的化工生产设施
生产设备落后会导致整个的化工生产流程受到限制。若是不能够引进先进的生产设备，在一些生产材料的处理上会忽略很多的细节，这也会为生产安全埋下了隐患，也会一定程度上加大安全事故的发生率。所以企业在生产过程中要与时俱进，选择先进的设备，也要运用更加先进的技术。在选择合理设备的过程中，也要选择信用良好的商家，否则设备没有一定的安全保证，不能够合理的降低安全事故，反而会加大安全事故的发生率。化工生产的安全性想要得到保障，需要从内而外的逐步进行改革，选择先进可靠的设备，并加强员工的安全意思，提高其专业性，都是非常重要的措施。
3.4学习安全管理的一些先进经验
推进安全生产管理工作，必须要及时进行经验总结，同时也要学习先进的管理理念。例如通过外出考察或者是培训等方式，提高现有安全管理人员的综合素质，能够创新安全管理的办法和举措，全面提高安全管理工作的实际效果。结合企业自身实际，通过创新安全管理的理念，进一步配备安全管理的设备，加强对化工企业生产全过程进行有效地安全监督和管理，从而创造一个安全生产的环境，提高安全管理工作的实际效果。通过学习先进经验，也能够进一步创新安全生产管理的技术，采用信息化手段落实安全生产管理工作，实现对全过程生产全过程以及各个部门的远程操控，通过进行GPS定位、摄像头安装等方式来进行远程的监督和管理，提高所有人员的安全意识，并且保证施工更加安全规范，减少了意外事故的发生，保证了安全生产管理工作的实际效果，也能够实现化工企业的长远发展。
4结束语
总而言之，新时期化工企业的建设发展必然需要在安全的基础前提下进行。因此，化工企业必须正视企业建设过程中存在的安全管理问题，通过安全运营体系的建立完善及全面安全管理能力提升来实现企业的安全运营，助力社会现代化安全建设继续前行。——论文作者：黄方
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