发布时间：2014-10-23所属分类：工程师职称论文浏览：1次
摘 要： 摘要：管理在任何一个企业中都是亘古不变的主题，要保证工程的质量达到相关标准，首先要有健全的施工技术管理体系做保障。从工程的招投标开始一直到最后的竣工验收，在每一个阶段都要有与之相适应的技术管理方法。在施工技术管理体系当中要对施工中的各项事
摘要：管理在任何一个企业中都是亘古不变的主题，要保证工程的质量达到相关标准，首先要有健全的施工技术管理体系做保障。从工程的招投标开始一直到最后的竣工验收，在每一个阶段都要有与之相适应的技术管理方法。在施工技术管理体系当中要对施工中的各项事宜做出详细的规定，保证施工管理工作是有章可循、有据可依的。完善的规章制度还能够在一定程度上促使施工人员认清自己的责任，做好自己的本职工作。
在施工环节要充分考虑施工现场的基本条件，建筑的具体的结构形式，所用的施工工艺以及成本的控制等方面来选择机械设备，并且在使用过程中要做好机械设备的维护和保养工作，确保机械设备是在最佳状态下工作的。建筑的样式以及类型是非常多的，而且其规模也各不相同，建筑工程的施工是在户外进行的，受周围的环境以及天气因素的影响比较大，建筑工程的复杂结构要求建筑施工的工种多样化，而且会存在交叉施工、各种工序之间互相搭接的情况。这就需要施工技术管理来发挥作用，从而保证施工的顺利进行。
施工组织设计是在正式开工之前，根据建筑工程的具体要求而编写的用来指导以后的施工的技术经济文件，借助于施工组织设计，能够对施工方法、施工技术人员、建筑材料、机械设备等进行合理的规划和分配，找到施工过程中的技术难点并且给出解决方案，保证工程施工的有序、正常的进行。但是，要编写出好的施工组织设计，首先要对施工图纸、工程的地质勘查报告以及合同等有深刻的理解和认识，弄清楚工程的质量要求、进度要求、施工工艺以及施工材料等内容。其次，对于工程中的重点项目还要编写单独的施工方案，对其进行科学、合理的部署，做到统筹规划。
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