发布时间：2016-07-20所属分类：管理论文浏览：1次
摘 要： 在企业管理过程中，安全生产也是很重要的，企业安全管理也是企业发展中必须要重视的一部分。本文是一篇 核心期刊发表论文 范文，主要论述了企业安全生产管理与安全设施的关系。 摘要：焦化企业是为钢铁等工业提供能源和为化工企业提供原料的这样一个企业，目
在企业管理过程中，安全生产也是很重要的，企业安全管理也是企业发展中必须要重视的一部分。本文是一篇核心期刊发表论文范文，主要论述了企业安全生产管理与安全设施的关系。
摘要：焦化企业是为钢铁等工业提供能源和为化工企业提供原料的这样一个企业，目前由于国家正处于发展高峰期各种建设快速进行着，对于其需求较大，故大多焦化企业生产紧张，管理和安全水平不高，企业员工和周围人民的人身安全得不到保障，国家和人民财产也受到严重威胁。为了预防焦化企业发生事故，企业应提高安全生产水平。为了提高安全生产水平，企业就应该研究提高安全的方法和途径。然而经验表明，安全的生产是靠安全管理和安全设施这两个方面来落实的。因此就需要重点探讨安全管理和安全设施之间的关系，才能够提高企业的安全水平。
关键词：焦化,安全管理,安全设施
随着我国焦化行业的不断发展，在它们给化工企业提供原料和能源的过程中存在的问题和潜伏的危险日益扩大。由于焦化行业的生产过程大多是在高温的情况下进行，大量易燃易爆的化学物品有可能在生产中爆炸，产生严重的火灾，事故的产生就牵涉到国家和人民的人身安全以及财产安全。目前，我国焦化企业大多处于粗放型生产的发展阶段，员工安全意识弱、管理制度不完善、设施安全不符合要求，使得环境受到污染，人民安全受到威胁，社会经济受到影响。特别的，因为焦化企业需要大量的劳动力，所以大多都建设在城镇，假如企业发生爆炸事故，那么灾情将蔓延到整个城镇，这样不仅给当代的居民带去无尽的悲痛还会因为破坏环境给后代的子孙留下祸根。故为了避免灾情的发生，提高焦化企业的安全水平就尤为重要。
1安全生产管理和安全设施概念
1.1安全生产管理
安全生产管理是针对性的对于保障生产安全的管理，人们通过规章制度对生产过程中潜在的安全隐患进行有计划、有目的、有针对性的管理。在生产过程中，使得人-机-环境处于和谐的状态，人们能够有效的控制整个生产过程，使得生产一直处于平稳的状态。并且人为的发挥主观性，对生产中可能发生的安全问题进行提前的预测以及提前做好防范。安全生产管理的主体是人，安全生产管理则是人对生产过程的行为进行规范和管理的一种活动。安全生产管理的工作是以提前预防和明确治理为主，是人们通过安全管理机构、安全管理制度、安全设施、安全生产策划、安全培训等高效的管理手段使得焦化企业在生产过程中避免物的不安全状态和人的不安全行为的产生。从而使得事故发生率降到最低，使得企业员工和周围人员的人身安全得以保证。
1.2安全设施
安全设施就是避免对人员造成伤害，对经济造成损失，对环境造成污染，保证生产过程中安全的硬件保障设施。企业管理通过最优的硬件设施对企业的生产安全进行有效的保障，其中包括在生产时的防止事故发生，在事故发生时能够应用身边的安全设施将人员伤亡及财产损失降到最低，还有在事故发生后有应急的救援手段等作用。安全设施总共分为3类，分别是预防事故设施，控制事故设施，减少与消除事故影响。(1)预防事故设施：易燃易爆气体、有毒有害气体等检测和报警警告设施;温度、流量、压力、液位等过大报警设施;用于安全检查和数据分析的检测和报警设施。防护罩、行程限制器、负荷限制器、防雷防潮、防腐、防漏等设施;电压电气过载保护设施;传动设备锁闭设施等。(2)控制事故设施：泄压和止逆设施，如用于泄压的阀门、爆破片等;紧急处理设施，如紧急备用电源，紧急切断等。(3)减少与消除事故影响设施：防止火宅蔓延设施，如阻火器、防火墙等;灭火设施，如灭火器、消防栓等;逃生设施、应急救援设施、劳动防护用品的装备。
2安全生产管理和安全设施的关系
通过对焦化企业大量的事故调查分析，安全生产管理与安全设施之间有着紧密的联系。多数事故的发生并不是一瞬间产生的，而是由一系列相关联的原因事件导致的。当一系列的原因事件累积到一定的程度，那么就会像一颗定时炸弹一样，只要超出了企业设备的承受能力就会爆炸。并且这是一种连锁反应，如果企业管理不当，那么企业各部分机构将会停止运营，企业也终将无法维持。在事故发生过程中，发挥人的能动性的管理就是安全生产管理。如果安全管理得到完善，在生产过程中管理者就能够通过企业相应的安全设施避免事故的发生以及事故发生时避免人员的伤亡和财产的损失。目前大量的事实表明，在焦化行业中管理是十分关键的，如果一个企业缺乏安全生产管理，那么无论企业的安全设施有多好，在长期缺乏管理与维护的情况下，各种安全设施也必将由于各种原因而无法运行，这样的安全设施就成为了一个摆设。但是如果一个企业有着较高的安全生产管理水平，无论企业的安全设施有多么的落后，只要通过管理的优势，就能在事故发生时通过丰富的经验有效的利用各种设施避免各种不幸。因此，完善的安全管理将会弥补安全设施的不足，企业能够通过有效的管理来维持企业长期稳定的运营。总的来说，安全生产管理和安全设施是息息相关的。它们之间是相辅相成的关系，焦化企业发生的问题总是由于我们忽视了了它们之间的一个，因此，为了避免安全事故的产生，我们需要提高安全生产管理，加强安全设施建设。随着经济的发展，焦化企业的发展空间越来越大，如何维持企业的运营就显得尤其重要。焦化企业应该在其他企业频频发生的安全问题中总结经验教训，从有组织的提高安全生产管理和加强安全设施建设入手，进一步的提升企业安全水平，这样的企业必定会有一个值得期待的未来。
参考文献：
[1]李爽.煤矿企业安全文化系统研究[D].中国矿业大学,2009.
[2]魏胜桃.焦化企业安全综合评价研究[D].中北大学,2010.
核心管理期刊推荐：《科学管理研究》创刊于1981年，是科学管理研究专业学术性刊物。以科技、经济与社会的关系为主要研究内容,探讨其运行机制、发展战略、方针政策以及科技体制改革、工农业科技进步、决策预测理论和人才与发展等软科学方面的学术性问题。
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