发布时间：2019-12-28所属分类：管理论文浏览：1次
摘 要： 【摘要】结合相关的实践调查可以看出，煤矿行业在 2016 年出现了较为严重的产能过剩现象，大部分的煤炭企业自身的经济利益受到了极为严重的影响，在这样的条件之下如何实现学生发展模式的有效转型是煤矿企业需要思考的重大问题，但是在实现成功转型的过程之
【摘要】结合相关的实践调查可以看出，煤矿行业在 2016 年出现了较为严重的产能过剩现象，大部分的煤炭企业自身的经济利益受到了极为严重的影响，在这样的条件之下如何实现学生发展模式的有效转型是煤矿企业需要思考的重大问题，但是在实现成功转型的过程之中，首先需要以稳定的外部环境为前提和基础，因此煤矿企业的社会治安综合治理工作尤为重要。
【关键词】新形势;煤矿企业;社会治安;综合治理;工作探究
一、充分认识新形势下如何做好企业社会治安综合治理工作的重大意义
社会治安的综合治理以及稳定运作是推动国家经济建设以及稳定发展的前提和基础，只有积极的落实煤矿企业社会治安综合治理工作，才能够更好的避免各种违法乱纪现象的产生，保障工作人员能够充分调动个人的主观能动性，将个人发展与企业的发展相联系，为企业的稳定发展以及建设提供可靠的依据。
二、积极创新管理机制保障综合治理工作向高目标推进
(一)落实经费保障制度，推动综合治理工作有效开展
煤矿企业社会治安综合治理管理工作所涉及的内容以及环境相对较为复杂，基层管理者必须要站在企业长期发展的角度，以推动社会的稳定做为核心，结合自身发展的实际需求，积极的加大对社会治安综合治理工作的经费投入，明确社会治安综合治理各项工作的实质要求，注重表彰奖励，平安建设，综合培训，重点区域治理等相关工作的有效落实以及联系，了解不同阶段工作经费的实质需求，严格按照勤俭节约的工作原则尽量避免浪费行为的产生。其次，上级管理部门还需要加强对经费的管理，真正的落实专款专用、
(二)建立动态检查和定期考核机制，严格实行一票否决制
要想真正的突破传统煤矿企业社会治安综合治理工作的桎梏以及不足，煤矿企业的管理者需要积极的坚持，综合治理与全面检查之间的有机结合，通过对责任制生产内容的深入分析以及研究了具体的考核不同单位的责任制履行情况，及时的掌握整体的工作绩效，针对所产生的各类问题以及安全隐患进行及时的处理及通报。另外对于工作质量较差同时存在诸多问题障碍的单位以及个人，上级主管部门需要严格按照现有的问责制追究相关部门以及个人的责任。为了有效的调动工作人员的积极性，企业的管理者还可以将考核机制与奖惩机制相结合，积极的推动相关工作的落实，以此来发挥主要负责人的核心领导作用，保障各个基层单位能够明确个人的工作责任以及工作权限，形成清晰合理的工作目标，更好地促进全员的参与，形成良好的综合治理工作格局。
三、坚持多措并举，保障企业三个秩序的稳定
新形势之下的煤矿企业社会治安综合治理工作对企业的管理者提出了较高的要求，相关的管理工作人员需要将标本兼治，预防为主，重在治本作为重要的方针政策，积极的保障各项治安防范工作的有效落实，实现经营管理、安全生产与治安防范之间的有效结合，积极的建立完善的外部工作秩序以及环境。
首先，工作人员需要继续的强化前期的防控工作，不断的落实该环节工作，立足于煤矿企业工作的具体要求，将防火责任人以及车间和库房的管理相结合，针对重点时段的各项工作情况了解要害部位，采取有效的解决措施将重点防范与长期的监督相结合，针对一些比较重大的时间节点开展前期的防火防盗检查。另外，工作人员还需要考察地面危险源的排查工作，注重对人的管理以及监督，为了能够有效的实现各部门之间的联系以及配合，上级主管部门还需要注重对外来人口的排查以及防控工作，真正能做到防患于未然。
其次，不断的促进人防技防以及物防管理工作的大力落实以及工作质量的提升，为了能够有效的突出治安防范工作之中的优势以及作用，煤矿企业的管理者需要积极的建立一支作风优良、纪律严明的工作队伍，同时还需要配足相关的基础设施，比如车辆以及人员，将 24 小时的门卫管理以及巡逻护卫相结合，对要害部位进行巡查，通过建立完善的规章制度以及管理标准对重点部位进行合理的划分。为了能够为后期其他工作的大力落实提供可靠的依据，积极的建立重点部位档案，针对矿区之内的重点安全问题进行有效的调查，将不定时的抽查和有规划的巡逻相结合。
最后，工作人员需要积极的落实日常治安防范检查工作，作为消除隐患的重点工作，日常检查是实现防范措施得以完善建立的有效手段，其中基层单位必须要坚持自查，职能部门则需要以动态检查和专项检查为立足点，积极的突出检查的针对性以及合理性，针对所出现的各类问题进行合理的监督以及调整。
四、建立上下联动维稳机制，及时调解处理各类纠纷矛盾
首先，煤矿企业的管理者需要积极的成立专门信访接待室，同时还需要配备专门的工作人员，落实好相关的接待工作，对于一系列的采访信息进行及时的梳理和采集并将其反馈给上级职能部门，由其进行针对性的处理。另外对于一些比较重要的时间节点来说，工作人员还需要制定科学合理的稳定工作预案，不断的加大小组成员的建立，对重点人员进行前期的回访。需要注意的是，管理工作人员还需要采取有效的策略以及手段妥善的处理好各类突发事件，积极的建立应急处理预案，加强与公安机关之间的协调以及配合只有这样才能够更好的落实煤矿企业社会治安综合治理工作，促进综合管理工作质量以及水平的提升，为煤矿企业自身的稳定发展奠定坚实可靠的基础。
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结语
作为我国民经济中的重要组成部分，煤矿企业对推动社会的和谐发展有着关键的作用以及价值，在提高我国综合实力的过程之中，煤矿企业做出了巨大的贡献，但是在新形势之下，煤矿企业的发展环境以及竞争模式产生了较大的变化，为了能够真正的实现自身的稳定运作，煤矿企业必须要立足于社会治安综合治理工作的实际情况，积极的突破传统工作模式所存在的各类不足。
SCISSCIAHCI
